Paramount inicia próxima rodada de demissões em esforço contínuo para cortar 15% da força de trabalho dos EUA


A Paramount Global iniciou a próxima fase de seu plano de demitir 15% de sua força de trabalho nos EUA, dizendo que os cortes serão concluídos em 90% após novos cortes hoje.

George Cheeks, Chris McCarthy e Brian Robbins transmitiram a notícia aos funcionários em um memorando esta manhã. (Leia na íntegra abaixo.) Os co-CEOs disseram há meses que pretendiam atingir US$ 500 milhões em economias de custos anuais, com demissões sendo um componente essencial para atingir essa meta.

Fontes indicaram ao Deadline nos últimos dias que a organização de streaming dentro da Paramount, abrangendo vários departamentos, deve ser a mais diretamente afetada pela Fase 2. A divisão de publicidade da empresa foi alvo de uma série de cortes na semana passada. Ao longo do ano, vários executivos de alto nível deixaram a empresa e a Paramount Television fechou, com seus programas indo para a CBS Studios.

“Como toda a indústria de mídia, estamos trabalhando para acelerar a lucratividade do streaming enquanto, ao mesmo tempo, nos ajustamos ao cenário em evolução em nossos negócios tradicionais. Para preparar a Paramount para o sucesso contínuo, estamos tomando essas medidas”, disse o memorando. “Dias como hoje nunca são fáceis. É difícil dizer adeus a colegas valiosos e, para aqueles que estão partindo, somos incrivelmente gratos por suas inúmeras contribuições.”

A Paramount tinha 21.900 funcionários em tempo integral e parcial em 33 países globalmente no final de 2023, bem como 4.500 funcionários baseados em projetos. Em fevereiro passado, a empresa demitiu 3% dos funcionários. As rodadas atuais devem ver pelo menos mais 2.000 funcionários saindo.

As reduções de pessoal decorrem de um conjunto assustador de desafios financeiros enfrentados pela Paramount e outras empresas de mídia tradicionais, especialmente devido ao declínio na audiência e publicidade da TV linear. No mês passado, quando a Paramount relatou seus resultados financeiros do segundo trimestre, ela também revelou uma baixa contábil de US$ 6 bilhões no valor de seus ativos de rede a cabo. À medida que o fluxo de caixa de fontes tradicionais de TV paga diminui, o perfil de custo do negócio de streaming e as taxas cada vez maiores para direitos esportivos de primeira linha estão apenas aumentando as preocupações das empresas sobrecarregadas com dívidas significativas.

Como apertou o cinto no ano passado, a Paramount também buscou uma venda de certos ativos, bem como da empresa como um todo. No mês passado, a Skydance Media fechou um acordo de fusão que a verá investir US$ 8 bilhões na aquisição do acionista controlador National Amusements antes de se fundir totalmente com a Paramount.

Aqui está o memorando completo dos Co-CEOs:

Oi pessoal,

Estamos dando continuidade à nota abaixo para informar que hoje iniciaremos a segunda fase de nossas reduções de força de trabalho nos EUA.

Como toda a indústria de mídia, estamos trabalhando para acelerar a lucratividade do streaming enquanto, ao mesmo tempo, nos ajustamos ao cenário em evolução em nossos negócios tradicionais. Para preparar a Paramount para o sucesso contínuo, estamos tomando essas ações e, depois de hoje, 90% dessas reduções estarão completas.

Dias como hoje nunca são fáceis. É difícil dizer adeus a colegas valiosos, e àqueles que partem, somos incrivelmente gratos por suas inúmeras contribuições.

Agradecemos a resiliência e o comprometimento de todos em entregar alguns dos maiores sucessos da TV e do Cinema, e por continuar o trabalho árduo, mas necessário, para melhor posicionar a empresa para o futuro.

Obrigado,

George, Chris e Brian



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Oliveira Gaspar
Farmacêutico, trabalhando em Assuntos Regulatórios e Qualidade durante mais de 15 anos nas Indústrias Farmacêuticas, Cosméticas e Dispositivos. ° Experiência de Negócios e Gestão (pessoas e projetos); ° Boas competências interpessoais e capacidade de lidar eficazmente com uma variedade de personalidades; ° Capacidade estratégica de enfrentar o negócio em termos de perspetiva global e local; ° Auto-motivado com a capacidade e o desejo de enfrentar novos desafios, para ajudar a construir os parceiros/organização; ° Abordagem prática, jogador de equipa, excelentes capacidades de comunicação; ° Proactivo na identificação de riscos e no desenvolvimento de soluções potenciais/resolução de problemas; Conhecimento extenso na legislação local sobre dispositivos, medicamentos, cosméticos, GMP, pós-registo, etiqueta, licenças jurídicas e operacionais (ANVISA, COVISA, VISA, CRF). Gestão da Certificação ANATEL & INMETRO com diferentes OCPs/OCD.