A receita e o OIBDA ajustado (uma proxy para o lucro) aumentaram no terceiro trimestre na TelevisaUnivision, quando o CEO Daniel Alegre assumiu o comando da gigante da mídia de língua espanhola.
No mês passado, Alegre substituiu Wade Davis, que liderou um grupo de investidores para adquirir a Univision e fundi-la com o braço de entretenimento do Grupo Televisa do México. Alegre trabalhou principalmente em empresas de tecnologia e digitais, ocupando mais recentemente o cargo de presidente e COO da Activision Blizzard.
No trimestre encerrado em 30 de setembro, a empresa disse que a receita aumentou 2% em relação ao mesmo período do ano anterior, atingindo US$ 1,3 bilhão. OIBDA Ajustado [operating income before taxes, depreciation and amortization] subiu 4%, para US$ 427 milhões, com a empresa creditando crescimento e lucratividade em sua unidade de streaming. A publicidade nos EUA, especialmente a onda de mensagens políticas dirigidas aos eleitores hispânicos neste ano presidencial, proporcionou o principal aumento das receitas. Os resultados no México, desagregados separadamente, revelaram quedas tanto nos lucros como nos resultados devido às taxas de câmbio das moedas estrangeiras e outros factores adversos.
A receita geral de publicidade aumentou 3%, para US$ 799 milhões, aumentando 5% nos EUA, para US$ 483 milhões. A Univision recebeu recentemente os dois candidatos presidenciais dos EUA, Kamala Harris e Donald Trump, em eventos separados e televisionados.
Excluindo o impacto das taxas de câmbio, a receita publicitária do México cresceu 10%, refletindo a aquisição de inventário de anúncios de terceiros e conteúdo esportivo popular, incluindo a Copa América e as Olimpíadas. A receita de assinaturas e licenciamento aumentou 1%, para US$ 478 milhões.
No comunicado de resultados, Alegre disse que está “honrado por poder liderar esta empresa em seu próximo capítulo, à medida que construímos sobre as bases que foram solidificadas”. O principal objetivo estratégico da empresa, acrescentou ele, é “evoluir para uma organização independente de plataforma e que prioriza o conteúdo, que se conecta com o público onde quer que ele se envolva”.
Como outros players de mídia legados, a TelevisaUnivision foi duramente atingida pelo corte de cabos e pelo declínio na visualização linear e na publicidade. A dívida também tem sido uma preocupação crescente para a empresa privada, embora a divulgação de resultados tenha registado algum progresso nessa frente.
Durante o trimestre, observou, a empresa pagou US$ 150 milhões em dívidas utilizando os recursos líquidos da venda de uma torre de transmissão não essencial. No início deste mês, ela disse que concluiu o refinanciamento de seus vencimentos em 2026 adicionando US$ 755 milhões a um conjunto de notas com vencimento em 2031. A empresa disse que seu próximo pagamento de dívida não será antes de junho de 2027.
Ao final do trimestre, a empresa apresentava uma relação entre dívida líquida e OIBDA ajustado de 5,9 vezes. Esse valor de alavancagem ainda está elevado para o setor, mas abaixo dos 6,1 vezes no final do trimestre anterior.
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