A Tupperware Brands TUP.N entrou com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, na terça-feira à noite, sucumbindo às perdas crescentes em meio à baixa demanda por seus outrora icônicos recipientes para armazenamento de alimentos.
A popularidade da empresa explodiu na década de 1950, quando as mulheres da geração pós-guerra realizaram “festas de Tupperware” em suas casas para vender recipientes para armazenamento de alimentos, em busca de empoderamento e independência.
No entanto, perdeu vantagem para concorrentes que fabricam recipientes mais baratos e ecologicamente corretos.
No mês passado, a Tupperware levantou dúvidas sobre sua capacidade de permanecer no mercado após sinalizar diversas vezes risco potencial de falência devido a restrições de liquidez.
“Nos últimos anos, a posição financeira da empresa foi severamente impactada pelo desafiador ambiente macroeconômico”, disse a CEO Laurie Goldman em um comunicado.
A empresa disse que pretende obter autorização judicial para continuar vendendo seus produtos e traçar um processo de venda para o negócio.
A empresa vem tentando recuperar seus negócios há anos após relatar vários trimestres de queda nas vendas.
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Um aumento pós-pandemia nos custos de mão de obra, frete e matérias-primas, como resina plástica, também pressionou seus negócios.
No ano passado, as ações da empresa tiveram grandes oscilações em meio a altas de “ações meme”, onde investidores de varejo se coordenam nas redes sociais e normalmente concentram suas apostas especulativas em empresas que estão com dificuldades financeiras ou têm altos juros a descoberto.
A Tupperware listou US$ 500 milhões a US$ 1 bilhão em ativos estimados e US$ 1 bilhão a US$ 10 bilhões em passivos estimados, de acordo com os registros de falência no Tribunal de Falências dos EUA para o Distrito de Delaware. Ele listou o número de credores entre 50.001 e 100.000.
Em 2023, a empresa finalizou um acordo com seus credores para reestruturar suas obrigações de dívida e contratou o banco de investimentos Moelis & Co para ajudar a explorar alternativas estratégicas.
(Reportagem de Disha Mishra e Anuja Bharat Mistry em Bengaluru; reportagem adicional de Savyata Mishra; edição de Sonia Cheema, Sriraj Kalluvila e Nivedita Bhattacharjee)