మన రక్షణ పరిశ్రమకు దక్షిణ కొరియా అనుభవం ఎంత ఉపయోగకరంగా ఉంది

ప్రస్తుతం, సియోల్ ప్రపంచంలోని ఆర్థిక కేంద్రాలలో ఒకటి మరియు సైనిక పరికరాలను ఎగుమతి చేసే మొదటి పది దేశాలలో దేశం ఒకటి. ఉక్రెయిన్ వారి అనుభవం నుండి ఏమి నేర్చుకోవచ్చు?

1953లో, సైనికరహిత ప్రాంతం కొరియా ద్వీపకల్పాన్ని ఉత్తర మరియు దక్షిణ కొరియాలుగా విభజించింది. యుద్ధం యొక్క అధికారిక ముగింపుపై శాంతి ఒప్పందం ఇంకా సంతకం చేయనందున, ఏ క్షణంలోనైనా శత్రు దాడిని తిప్పికొట్టడానికి సిద్ధంగా ఉండాలని దక్షిణ కొరియన్లు అర్థం చేసుకున్నారు. అందువల్ల, 1970 లలో, దేశం తన స్వంత రక్షణ-పారిశ్రామిక సముదాయాన్ని సృష్టించడంపై దృష్టి పెట్టింది, ఇది దక్షిణ కొరియా యొక్క రక్షణ సామర్థ్యంపై మాత్రమే కాకుండా, ఎగుమతులపై కూడా పనిచేస్తుంది, బడ్జెట్‌కు పదిలక్షల డాలర్లను ఆకర్షిస్తుంది.

టీవీ నుండి రాకెట్ వరకు

ఆర్థిక సమూహాల భాగస్వామ్యం లేకుండా, బలమైన రక్షణ పరిశ్రమ అభివృద్ధి చెందదని రాష్ట్ర నాయకత్వం అర్థం చేసుకుంది. ప్రభుత్వం అనేక ముఖ్యమైన పనులను చేసింది: పన్ను మినహాయింపులు, అడ్వాన్సులు, బ్యాంకులు ఒకే కుటుంబానికి చెందిన పారిశ్రామిక సంస్థల సమూహం అయిన చేబోల్‌లకు సరసమైన రుణాలను అందించాలి. వాటిలో, మనకు Samsung, LG, Hyundai, Daewoo తెలుసు. రక్షణ ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తిలో నిమగ్నమై ఉన్న అనుబంధ కంపెనీలను సృష్టించిన తరువాత, ఈ సంస్థలు గణనీయమైన ఫలితాలను సాధించాయి. డేవూ నుండి – K2 అసాల్ట్ రైఫిల్ (80లలో). Samsung నుండి — స్వీయ చోదక తుపాకీ K9 థండర్ (90లలో). LG నుండి – క్షిపణులు, రాడార్‌లతో సహా మొత్తం రక్షణ ఉత్పత్తుల శ్రేణిని అభివృద్ధి చేయడం. హ్యుందాయ్ నుండి వైట్ టైగర్ చక్రాల సాయుధ సిబ్బంది క్యారియర్. ఈ పతనం తరువాత, దేశం ప్రపంచంలోనే అత్యంత బరువైన బాలిస్టిక్ క్షిపణి, హ్యూన్మూ-5ను ప్రవేశపెట్టింది, ఇది 100 మీటర్ల కంటే ఎక్కువ లోతులో ఉన్న నిర్మాణాలను నాశనం చేయడానికి రూపొందించబడింది. ఇది తరచుగా ఉత్తర కొరియాలో నిర్మించబడే భూగర్భ స్థావరాలు మరియు ఆయుధ డిపోలను సమర్థవంతంగా నాశనం చేయడానికి నిర్ధారిస్తుంది.

ఉక్రెయిన్ కోసం తీర్మానాలు

తత్వవేత్త ఫ్రాన్సిస్ ఫుకుయామా “యుద్ధం బలమైన రాజ్యాన్ని నిర్మించడానికి బలహీనమైన ఉద్దేశ్యం” అని రాశారు. ప్రపంచం దీనిని విశ్వసించి ప్రపంచీకరణ మార్గాన్ని అనుసరించింది. కానీ ఫుకుయామా తప్పు చేశాడు (మరియు అతనికి మాత్రమే కాదు, వాస్తవానికి). అందువల్ల, రష్యాతో యుద్ధం యొక్క ఉదాహరణను ఉపయోగించి, అదే డ్రోన్ యొక్క అసెంబ్లీ కోసం, వివిధ దేశాల సాంకేతికతలు మరియు భాగాలను కలిగి ఉండటం అవసరం అని మేము చూస్తాము. అయితే, వారందరూ భాగస్వాముల యొక్క ఒకే కూటమికి చెందినవారు కాదు.

నేడు మనం 90% చైనాపై ఆధారపడి ఉన్నాం

నేడు, మనం 90% ఎలక్ట్రానిక్ భాగాల కోసం మాత్రమే కాకుండా, ఫాబ్రిక్, రిబ్బన్లు మొదలైన వాటి ఉత్పత్తికి ముడి పదార్థాల కోసం కూడా చైనాపై ఆధారపడి ఉన్నాము. అందువల్ల, స్థానికీకరణ ప్రశ్న అభివృద్ధికి మాత్రమే కాదు, వాస్తవ మనుగడకు సంబంధించిన ప్రశ్న. భవిష్యత్తులో రక్షణ పరిశ్రమ. యుద్ధం ముగిసిన తర్వాత ఆయుధాలు స్పష్టంగా ఉక్రేనియన్ ఎగుమతుల డ్రైవర్లలో ఒకటిగా మారతాయి. వ్యవసాయ మరియు ముడిసరుకు ఎగుమతుల కంటే ఆయుధాల తయారీదారు మరియు ఎగుమతిదారుల మార్గం చాలా ఆసక్తికరంగా మరియు సాంకేతికంగా ఉంటుంది.

అందువల్ల, అటువంటి ఎగుమతి గురించి మనం ఆలోచించాలి – ఇది దేశానికి నిధుల ఆకర్షణ, ప్రపంచ మార్కెట్లలో గుర్తింపు మరియు అభివృద్ధి యొక్క చెత్త మార్గం కాదు. అదనంగా, డిమాండ్ తగ్గిన సందర్భంలో, సైనిక సాంకేతికత పాక్షికంగా పబ్లిక్ మార్కెట్లోకి దిగుమతి చేయబడుతుంది.

సిబ్బంది మరియు ఆవిష్కరణ

1970లో, అప్పటి ప్రెసిడెంట్ పార్క్ చుంగ్-హీ డిఫెన్స్ డెవలప్‌మెంట్ ఏజెన్సీ, ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని సంస్థను స్థాపించడంలో సహాయపడ్డారు. (జోడించు). దేశంలోని అనేక ప్రాంతాలలో, పరిశోధనా సంస్థలు సృష్టించబడ్డాయి, నిపుణుల అభివృద్ధి మరియు శిక్షణలో డబ్బు పెట్టుబడి పెట్టబడింది. మొదట, వారు US సాంకేతిక సహాయాన్ని ఉపయోగించారు, విదేశీ లైసెన్స్‌లను రూపొందించారు. వారు తమ చేతులను పూర్తి చేసి సిబ్బందికి శిక్షణ ఇచ్చినప్పుడు, వారు తమను మరియు ప్రపంచ మార్కెట్ నాయకులను ఆశ్చర్యపరిచారు. K9 థండర్ ఉదాహరణ ద్వారా ప్రోగ్రెస్ బాగా అనుసరించబడింది. ఇది శామ్సంగ్ నిమగ్నమై ఉన్న అమెరికన్ M109 స్వీయ చోదక తుపాకుల లైసెన్స్ ఉత్పత్తితో ప్రారంభమైంది. అనుభవం సంపాదించిన తరువాత, ఏజెన్సీతో కలిసి, సీరియల్ ప్రొడక్షన్ ప్రారంభించబడింది. ప్రస్తుతం, కొరియా చాలా తరచుగా K9 కోసం లైసెన్స్‌లను విక్రయిస్తుంది, స్వీయ చోదక తుపాకీ అత్యంత విజయవంతమైన ఎగుమతి ఉత్పత్తిగా పరిగణించబడుతుంది, ఇది విలువైనది h లో. అవసరాలకు అనుగుణంగా మరియు కస్టమర్ దేశం యొక్క భూభాగంలో స్థానికీకరణ కోసం సంసిద్ధత కోసం. తరువాతి వాటిలో టర్కీ, భారతదేశం, నార్వే, పోలాండ్, ఫిన్లాండ్ మరియు ఇతరులు ఉన్నాయి.

ఉక్రెయిన్ కోసం తీర్మానాలు

ఉక్రెయిన్ మరియు ఐరోపా ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క పారిశ్రామికీకరణ «రక్షణ పరిశ్రమకు అవసరమైన రసాయన మూలకాల ఉత్పత్తిలో నిమగ్నమై ఉన్న సంస్థలను మోకాళ్లకు చేర్చింది. ఇది మొదటి విచారకరమైన ముగింపు. రెండవది మాది «అధునాతన” సిస్టమ్ పరిజ్ఞానం మరియు ప్రత్యేక నిపుణుల శిక్షణ (రసాయన శాస్త్రవేత్తలు, డిజైనర్లు, ఇంజనీర్లు). ఉపాధ్యాయుల అర్హతలను మెరుగుపరచడానికి, ఈ ప్రత్యేకతలలో శిక్షణ కోసం సంస్థలను సృష్టించడం అవసరం – ఎక్కడా వెళ్ళడానికి లేదు. ప్రక్రియ 10-15 సంవత్సరాలు పడుతుంది. కానీ ఇది రక్షణ పరిశ్రమ యొక్క దీర్ఘకాలిక దృక్పథానికి ఒక సహకారం, ఇది లేకుండా దేశాన్ని రక్షించడం అసాధ్యం.

ఐరోపా చరిత్రలో, మనం యుద్ధం లేకుండా ఎక్కువ కాలం జీవించాము. మరియు వారు 2022లో ఏమి జరిగిందో దానికి సిద్ధంగా లేరు. కానీ చివరికి, ముగింపులు తీసుకోవాల్సిన సమయం వచ్చింది. 10 సంవత్సరాల ప్రణాళికను ప్రారంభించండి (బహుశా ఉక్రెయిన్ చరిత్రలో మొదటిసారి), తద్వారా నిపుణులు, సాంకేతికతలు మరియు ఆయుధాలు లేకుండా మనల్ని మనం కనుగొనలేము. క్లిష్ట సమయాల్లో మన భాగస్వాములపై ​​ఆధారపడకుండా రక్షణ పరిశ్రమను అభివృద్ధి చేయడానికి – వారు మన అవసరాలను పూర్తిగా తీర్చలేరని మన స్వంత ఉదాహరణ నుండి మనం చూడవచ్చు. స్థానికీకరించండి, ప్రపంచీకరణ కాదు. చివరగా, మీ స్వంత సైన్యాన్ని పోషించండి, తద్వారా వేరొకరికి ఆహారం ఇవ్వమని బలవంతం చేయకూడదు.

మా టెలిగ్రామ్ ఛానెల్‌లో చేరండి NV యొక్క అభిప్రాయాలు