వైవిధ్యం ఎందుకు కీలకం?
కార్యాలయంలోని వైవిధ్యం అనేది “ఉమెన్ ఆన్ బోర్డ్స్” ఆదేశం వంటి EU నిబంధనల ఫలితంగా ఏర్పడే ట్రెండ్ లేదా అవసరం మాత్రమే కాదు. వైవిధ్యం అనేది సంస్థాగత డైనమిక్స్, ఆవిష్కరణ మరియు చివరికి వ్యాపార విజయాన్ని ప్రభావితం చేసే ఒక అంశం. మేనేజ్‌మెంట్ బోర్డులలో సమానత్వం మరియు మహిళల భాగస్వామ్య అంశం ఎక్కువగా చర్చించబడుతున్నప్పటికీ, విస్మరించబడిన అనేక రంగాలు ఇప్పటికీ ఉన్నాయి. వైవిధ్యం గురించి మాట్లాడేటప్పుడు, అది కంపెనీలకు అందించే నిర్దిష్ట ప్రయోజనాలు చాలా అరుదుగా నొక్కి చెప్పబడతాయి.
వైవిధ్యం మరియు చట్టం: మహిళా బోర్డుల ఆదేశం ఏమి చెబుతుంది?
డిEU డైరెక్టివ్ 2022/2381, “విమెన్ ఆన్ బోర్డ్స్” అని పిలుస్తారు, యూరోపియన్ యూనియన్ దేశాలలో లిస్టెడ్ కంపెనీల నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షణ బోర్డులలో మహిళల భాగస్వామ్యం కోసం నిర్దిష్ట అవసరాలను పరిచయం చేయడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. లక్ష్యం చాలా సులభం: 2026 నాటికి, మహిళలు (లేదా తక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహించిన లింగం యొక్క ప్రతినిధులు) కనీసం 40% సూపర్‌వైజరీ బోర్డు సభ్యులను లేదా నిర్వహణ బోర్డులు మరియు పర్యవేక్షక బోర్డుల మొత్తం కూర్పులో 33% మందిని కలిగి ఉండాలి.
అటువంటి నిబంధనలను ప్రవేశపెట్టడం అనేది నిర్వహణ నిర్మాణాన్ని మార్చడానికి ఒక అడుగు, కానీ వైవిధ్యం నిజంగా పై నుండి అమలు చేయబడుతుందా? ఇది నిర్వహణ విధానాన్ని పునరాలోచించడానికి ఖచ్చితంగా ప్రేరణనిస్తుంది, అయితే వైవిధ్యం ఎందుకు ప్రయోజనకరంగా ఉందో అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. ‘‘బోర్డుల్లో మహిళా ప్రాతినిధ్యాన్ని పెంచాల్సిన అవసరం ఉందా?’’ అని ప్రశ్నించకూడదు. బదులుగా, “వైవిధ్యం మన సంస్థలను ఎలా మెరుగుపరుస్తుంది?”
వైవిధ్య ప్రభావాలు – పరిశోధన ఏమి చెబుతుంది?
విభిన్న లింగాలు, అనుభవాలు మరియు దృక్కోణాలు కలిగిన వ్యక్తులతో కూడిన విభిన్న నిర్వహణ బృందాలు మెరుగైన ఆర్థిక ఫలితాలను సాధిస్తాయని అంతర్జాతీయ సంస్థల పరిశోధన మరియు విశ్లేషణలు చూపిస్తున్నాయి. అంతర్జాతీయ కార్మిక సంస్థ (ILO) 2025 నాటికి లింగ వైవిధ్యం ప్రపంచ GDPని $5.3 ట్రిలియన్లకు పెంచుతుందని అంచనా వేసింది, ఇది విభిన్న నిర్వహణ నిర్మాణాలు కలిగిన కంపెనీలలో ఎక్కువ ఉత్పాదకత మరియు ఆవిష్కరణల ద్వారా నడపబడుతుంది.
నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షక బోర్డుల స్థాయిలో వైవిధ్యానికి మద్దతునిచ్చే సుస్థిర విధానాలు ఉన్న దేశాల్లో, మార్పు యొక్క వేగం వేగంగా ఉంటుందని కూడా నొక్కి చెప్పడం విలువ. 2003లో మేనేజ్‌మెంట్ బోర్డులలో మహిళలకు కోటాను ప్రవేశపెట్టిన నార్వే వంటి ఉదాహరణలు, అటువంటి విధానం స్పష్టమైన ఫలితాలను తీసుకురాగలదని చూపిస్తుంది.
పనిలో వైవిధ్యం యొక్క సవాళ్లు: పోలాండ్‌లో ఇది ఎలా ఉంటుంది?
పోలాండ్‌లో, ఉన్నత స్థానాల్లో ఉన్న మహిళల సంఖ్య నెమ్మదిగా పెరుగుతున్నప్పటికీ, ఈ మార్పుల వేగం కొన్నిసార్లు సంతృప్తికరంగా తక్కువగా ఉన్నట్లు అంచనా వేయబడుతుంది. మేనేజ్‌మెంట్ మరియు సూపర్‌వైజరీ బోర్డులలో మహిళల వాటా పెరుగుదల నెమ్మదిగా ఉందని ఉమెన్ బిజినెస్ లీడర్స్ ఫౌండేషన్ నివేదిక చూపుతోంది. ఉదాహరణకు, 2023 చివరినాటి డేటా ప్రకారం, అతిపెద్ద లిస్టెడ్ కంపెనీల మేనేజ్‌మెంట్ బోర్డులలో మహిళల వాటా 0.8 శాతం పాయింట్లు మాత్రమే పెరిగి 18%కి చేరుకుంది.
ఈ నెమ్మదిగా పురోగతి కార్యాలయంలో వైవిధ్యం యొక్క ప్రయోజనాలపై నిర్దిష్ట ప్రాధాన్యత లేకపోవడం వల్ల కావచ్చు. ఆవిష్కరణ, పని సంస్కృతి మరియు డైనమిక్‌గా మారుతున్న ప్రపంచానికి అనుగుణంగా సంస్థ యొక్క సామర్థ్యంపై విభిన్న బృందాల ప్రభావం తరచుగా విస్మరించబడుతుంది.
కార్యనిర్వాహక శోధన మరియు వైవిధ్యం: ఏమి మారుతోంది?
వ్యవహరించే కంపెనీలు నియామకం ఎగ్జిక్యూటివ్ సెర్చ్ అని పిలువబడే మేనేజ్‌మెంట్ సిబ్బంది, మేనేజ్‌మెంట్ బోర్డులలో పెరుగుతున్న వైవిధ్యంపై ఎల్లప్పుడూ ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపరు. ఆదేశం మార్పులకు ప్రోత్సాహకంగా ఉన్నప్పటికీ, ప్రధాన రిక్రూట్‌మెంట్ ప్రమాణాలు ఇప్పటికీ అభ్యర్థుల సామర్థ్యాలు, ప్రేరణ మరియు సాంస్కృతికంగా సరిపోతాయి. రిక్రూట్‌మెంట్ ప్రక్రియ పారదర్శకంగా ఉంటుందని క్లయింట్లు ఆశిస్తున్నారు, అయితే చాలా ప్రక్రియల్లో అభ్యర్థుల్లో వైవిధ్యం ఇంకా ప్రామాణిక అవసరం లేదు.
నిర్వాహకులకు వైవిధ్యం ఎందుకు ప్రాధాన్యతనివ్వాలి?
వైవిధ్యం అనేది నిబంధనల కారణంగా మాత్రమే కాకుండా, ప్రధానంగా మెరుగైన వ్యాపార ఫలితాలకు దోహదపడుతుంది కాబట్టి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి. వైవిధ్యాన్ని ప్రోత్సహించే సంస్థలు మరింత వినూత్నమైనవి, సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మరియు మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉంటాయి. నిర్వాహకులు వైవిధ్యం కేవలం చట్టపరమైన అవసరం మాత్రమే కాకుండా అదనపు విలువ అని చూడటం ప్రారంభించినప్పుడు, వారు మరింత స్పృహతో కూడిన చర్యలు తీసుకోవచ్చు.
శాశ్వత మార్పుకు విద్య మరియు అవగాహన కీలకం
వైవిధ్యాన్ని పెంచే ముఖ్య అంశాలలో ఒకటి విద్య. సంస్థలు వైవిధ్యాన్ని ఎలా చూస్తాయి అనేది విభిన్న బృందాల ప్రయోజనాలను వారు అర్థం చేసుకున్నారా అనే దానిపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ అంశంపై జ్ఞానాన్ని ప్రోత్సహించడం అనేక కంపెనీలకు గేమ్ ఛేంజర్‌గా ఉంటుంది.
వైవిధ్యం యొక్క పెరుగుతున్న పాత్ర యొక్క అవగాహన సంక్షిప్త దశలో వైవిధ్యం యొక్క పెరుగుతున్న పాత్ర గురించి కంపెనీలకు తెలిసేలా చేస్తుంది హెడ్హంటేరా వైవిధ్య అవసరాలను రూపొందించడం ప్రారంభమవుతుంది. దీర్ఘకాలికంగా, వైవిధ్యం నిర్వహణ వ్యూహాలకు పునాదిగా మారుతుంది, నియామకం, ప్రమోషన్ ప్రక్రియలు మరియు వారసత్వ విధానాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.
నిర్వహణలో వైవిధ్యాన్ని పరిచయం చేయడం అనేది సమయం, సంకల్పం మరియు విభిన్న దృక్కోణాల ప్రయోజనాలను అర్థం చేసుకునే ప్రక్రియ. నిబంధనలు మార్పును వేగవంతం చేయగలవు, కానీ వైవిధ్యం యొక్క విలువపై పూర్తి అవగాహన మాత్రమే శాశ్వత ఫలితాలను తెస్తుంది. వైవిధ్యాన్ని ఒక బాధ్యతగా చూడడం మానేసి, ప్రతి సంస్థకు వ్యూహాత్మక ఆస్తిగా మారాల్సిన సమయం ఇది.
