జాయింట్ ఫోర్స్ డిజైన్ ఇప్పటికీ సేవా-కేంద్రీకృత మిషన్

జాయింట్ ఫోర్స్ డిజైన్‌ను సాధించడానికి ఏకైక మార్గం సైనిక సేవల చేతుల నుండి బలవంతంగా సముపార్జనను తరలించడం మరియు బదులుగా, “సేవ-నిర్దిష్ట ప్రాధాన్యతల కంటే ఉమ్మడి శక్తి రూపకల్పన చుట్టూ బడ్జెట్‌ను రూపొందించడం” అని ఇటీవలి రక్షణ వార్తా అభిప్రాయం సూచిస్తుంది.

ఇది కొత్త భావన కాదు మరియు 1960 ల నుండి రక్షణ కార్యదర్శి రాబర్ట్ ఎస్. మెక్‌నమారా సాయుధ సేవల కంటే సాధారణ ఉమ్మడి మిషన్ల సమితి చుట్టూ శక్తి రూపకల్పనను బేస్ చేయడానికి ప్రయత్నించారు. ప్రపంచవ్యాప్తంగా వేర్వేరు భౌగోళికాలు, విరోధులు మరియు మిషన్లు ఫోర్స్ డిజైన్‌ను నియంత్రించాలన్న ఆలోచనను మెక్‌నమారా ప్రతిపాదన కనీసం అంగీకరించింది.

ముఖ విలువతో తీసుకుంటే, ఆ ఆలోచనా రేఖ శక్తి రూపకల్పనను ప్రాంతీయ, పోటీ పోరాట కమాండర్లకు (కోకోమ్‌లు), ఒక్కొక్కటి వేర్వేరు అవసరాలతో మారుతుంది.

ప్రాంతీయ కమాండర్లు ఒకప్పుడు గ్లోబల్ డిటరెన్స్ మరియు సోవియట్ యూనియన్‌తో సంభావ్య సంఘర్షణలో భాగాలు, కానీ ప్రచ్ఛన్న యుద్ధం తరువాత, అధికారం మరియు సైనిక ఆస్తుల కోసం ప్రాంతీయ ప్రోకాన్సల్‌లు. జాయింట్ చీఫ్స్ ఆఫ్ స్టాఫ్ మరియు సర్వీస్ చీఫ్స్ మరియు సెక్రటరీల ఛైర్మన్ రూపంలో కేంద్రీకృత అధికారం మాత్రమే ఒక భౌగోళిక ప్రాంతానికి మాత్రమే కాకుండా మొత్తం శక్తికి శక్తి రూపకల్పన ఎంపికలను చేయడానికి అవసరమైన ప్రపంచ దృక్పథాన్ని కలిగి ఉన్నారు.

మెక్‌నమారా యొక్క మిషన్ల ఆధారిత విధానం అతని సెక్రటేరియట్ నుండి బయటపడలేదు మరియు ఈ సేవలు గత అర్ధ శతాబ్దంగా ప్రాధమిక శక్తి సరఫరా మరియు డిజైన్ ఏజెంట్లుగా కొనసాగాయి.

జాయింట్ చీఫ్స్ ఛైర్మన్ మరియు 1986 గోల్డ్‌వాటర్ నికోలస్ చట్టం యొక్క డిఫెన్స్ పౌర అధికారులకు ఇచ్చిన అధికారం మెక్‌నమారా కోరుకున్న “ఉమ్మడి” పర్యవేక్షణ మరియు మిషన్ ఫోకస్‌ను అందించింది, కాని సేవల నుండి సముపార్జన పాత్రను తీసుకోకుండా.

2003 ఆల్డ్రిడ్జ్ నివేదికకు ప్రతిస్పందనగా రక్షణ కార్యదర్శి డొనాల్డ్ రమ్స్ఫెల్డ్ అమలు చేసిన కఠినమైన నియంత్రణలతో సముపార్జన 30 సంవత్సరాలకు పైగా ఉమ్మడి ప్రక్రియ.

ఫోర్స్ డిజైన్ ప్రక్రియను భౌగోళికంగా పరిమితం చేసిన కోకోమ్‌కు లేదా సేవా-నిర్దిష్ట అనుభవం లేని ఉమ్మడి సిబ్బందికి మార్చడం ద్వారా రక్షణ సముపార్జన ఎలా మెరుగుపడుతుంది? గత ముప్పై ఐదు సంవత్సరాల చరిత్ర ఇది మంచి ఆలోచన కాదని సూచిస్తుంది. యుఎస్ డిఫెన్స్ స్ట్రాటజీ అండ్ ఆపరేషన్ల యొక్క 1991 తరువాత బాల్కనైజేషన్ ప్రాంతీయ కమాండర్లను ప్రపంచ వ్యవస్థ యొక్క భాగాల నుండి రోమన్ లాంటి ప్రాంతీయ, ప్రోకాన్సులర్ అధికారులలో ఒకరికి మార్చారు, గ్లోబల్ యుఎస్ జాతీయ భద్రతా సమస్యల వ్యయంతో తమ సొంత ప్రాంతాలపై మితిమీరిన దృష్టి పెట్టారు. ఒక థియేటర్‌లో ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడే ఆయుధ వ్యవస్థ ఇతరులకు పూర్తిగా సరిపోదు.

టెర్రర్ కీర్తిపై యుద్ధం యొక్క గని-నిరోధక ఆకస్మిక రక్షిత వాహనం (MRAP), మధ్యప్రాచ్యంలో ప్రతిఘటన కార్యకలాపాలకు బాగా సరిపోతుంది మరియు సంఘర్షణ కోసం పెద్ద సంఖ్యలో ఉత్పత్తి చేయబడింది, కాని ఇండో-పసిఫిక్‌లో సంభావ్య సంఘర్షణకు చాలా సరికాదు. బహుళ థియేటర్లలో అవసరమైన సామర్థ్యాలలో ఏదైనా “ఉమ్మడి” ఫోర్స్ డిజైన్‌ను కేంద్ర అథారిటీ నిపుణుడు రూపొందించాల్సిన అవసరం ఉంది.

సేవలు మాత్రమే నిజంగా చేయగలవు.

1990 తరువాత శక్తుల కార్యాచరణ ఉపాధిలో “ఉమ్మడి” విజయవంతమైతే, గోల్డ్ వాటర్ నికోలస్ చట్టానికి ముందు కంటే పరిపాలనా మరియు ముఖ్యంగా ఉమ్మడి ప్రక్రియల సముపార్జన అంశాలు చాలా తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్నాయి.

1986 కి పూర్వం సముపార్జన వ్యవస్థ యునైటెడ్ స్టేట్స్ సాయుధ దళాలు ఇప్పటివరకు M1A1 అబ్రమ్స్ ట్యాంక్, బ్రాడ్లీ ఆర్మర్డ్ ఫైటింగ్ వెహికల్, ఎఫ్ -15 మరియు ఎఫ్ -16 జెట్స్, నేవీ ఏజిస్ ఏజిస్ యుద్ధనౌకలు, లాస్ ఏంజిల్స్-క్లాస్ న్యూక్లియర్ సబ్‌మరాన్స్ మరియు ఎఫ్ -14 వంటి విమానాలను చేర్చడానికి ఇప్పటివరకు ఉన్న అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఆయుధాలను ఉత్పత్తి చేసింది.

1986 నుండి జాయింట్ ఫోర్స్ డిజైన్ ఆర్మీ ఫ్యూచర్ కంబాట్ సిస్టమ్, నేవీ సిజిఎక్స్ క్రూయిజర్, డిడిజి -1000, మరియు లిటోరల్ కంబాట్ షిప్స్, మల్టీ-సర్వీస్ ఎఫ్ -35 వ్యయ సమస్యలు మరియు మెరైన్ కార్ప్స్ ఎక్స్‌పార్టికరీ ఫైటింగ్ వెహికల్ చేర్చడానికి అనేక, సమస్యాత్మక మరియు రద్దు చేసిన కార్యక్రమాలతో దాదాపు విజయవంతం కాలేదు.

గోల్డ్‌వాటర్ నికోలస్ తరువాత, ఉమ్మడి అవసరాల పర్యవేక్షణ కౌన్సిల్ (JROC,) మరియు ఉమ్మడి సామర్థ్యాల ఇంటిగ్రేషన్ అండ్ డెవలప్‌మెంట్ సిస్టమ్ (JCIDS) తో సహా అంకితమైన సంస్థలు సముపార్జనపై ఉమ్మడి దృక్పథాన్ని అందించడానికి రూపొందించబడ్డాయి. అయినప్పటికీ, వారు వ్యక్తిగత ప్రోగ్రామ్‌ల ఖర్చులను తగ్గించలేకపోయారు లేదా ఈ వ్యవస్థలను అమలు చేయగల వేగాన్ని పెంచలేదు. వాస్తవ ప్రపంచ మిషన్లు మరియు బాధ్యతలతో కార్యాచరణ ఉమ్మడి ఆదేశాలు కూడా సముపార్జన బాధ్యతలను ఎలా తీసుకోగలవు?

సేవా-ఆధారిత శక్తి రూపకల్పన ప్రక్రియ సందేహం లేకుండా ఒక గజిబిజి ప్రక్రియ, కానీ ఇది విజయవంతమైన ఆయుధ వ్యవస్థలను ఉత్పత్తి చేసింది, ఇవి బహుళ భౌగోళిక మరియు పోరాట డొమైన్‌లలో స్వీకరించవచ్చు.

జాయింట్ ఫోర్స్ డిజైన్ అయితే సమయం తీసుకుంటుంది, ఖరీదైనది మరియు క్షేత్ర వ్యవస్థలకు ఎక్కువ కాలం కాలక్రమం చేయడానికి దారితీసింది. సైనిక సేవా సముపార్జనలో నిజమైన “ఉమ్మడి” డిసైడర్ కాంగ్రెస్‌లోని పౌర నాయకులు మరియు అధ్యక్ష పరిపాలన వారు చేసే శక్తి రూపకల్పన ఎంపికలతో తీసుకోవాలి మరియు జీవించాలి.

వాషింగ్టన్ DC లోని యునైటెడ్ స్టేట్స్ యొక్క నేవీ లీగ్‌లో సెంటర్ ఫర్ మారిటైమ్ స్ట్రాటజీ (CMS) లో స్టీవెన్ విల్స్ నావలిస్ట్