జియోస్టార్ జనరల్ ఎంటర్టైన్మెంట్ అధ్యక్షుడు అలోక్ జైన్ మరియు క్లస్టర్ ఫర్ ఎంటర్టైన్మెంట్ హెడ్ (దక్షిణ) కృష్ణన్ కుట్టి యువత-ఆధారిత ప్రోగ్రామింగ్ను హైలైట్ చేశారు మరియు యువ సృష్టికర్తలతో భారత మీడియా సమ్మేళనం కోసం అగ్ర వృద్ధి ప్రాంతాలుగా పనిచేశారు.
ఇండోనేషియాలోని బాలిలో జరిగిన అపోస్ ఎంటర్టైన్మెంట్ సమ్మిట్లో ఒక ప్యానెల్లో మాట్లాడుతూ, కుట్టి ఇలా అన్నారు: “స్ట్రీమర్లు జెన్ Z కోసం తగినంతగా ప్రోగ్రామ్ చేయలేదు. మేము వాల్యూమ్ను ఏడు నుండి 10 సార్లు పెంచాలని కోరుకుంటున్నాము.”
కుట్టీ ఎత్తి చూపిన మూడు కంటెంట్ వ్యాపార ప్రాధాన్యతలలో, కథను వైవిధ్యపరచడానికి “చిన్న పట్టణాల నుండి వచ్చిన యువ సృష్టికర్తలు” కోసం వెతకడం అని, అయితే మరొక ప్రాధాన్యత ఏమిటంటే, ఇప్పటికే విజయం సాధించిన మరియు ప్రేక్షకుల నమ్మకాన్ని సంపాదించిన అనుభవజ్ఞులైన సృష్టికర్తలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం కొనసాగించడం. మూడవ కీలక ప్రాంతం ఏమిటంటే, “ఆకాంక్షలు” మరియు “న్యాయం” గురించి ప్రేక్షకులతో ప్రతిధ్వనించే నిరూపితమైన ఇతివృత్తాల చుట్టూ కథలను ఉత్పత్తి చేయడం.
దాని స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్ఫాం జియోహోట్స్టార్లో 300 మీటర్ల చందాదారులతో, జియోస్టార్ రెడ్-హాట్ ఇండియన్ ప్రీమియర్ లీగ్ను కూడా ప్రసారం చేస్తుంది, ఇది వివిధ వీక్షణ రికార్డులను బద్దలు కొట్టింది.
కొత్త ఫార్మాట్లు మరియు పొడవులను ఆవిష్కరించడానికి జియోస్టార్ భయపడదని జైన్ చెప్పారు. 40 నిమిషాల ఆరు నుండి తొమ్మిది ఎపిసోడ్లను ఉత్పత్తి చేయడం ద్వారా సిరీస్లో “పాశ్చాత్య దృగ్విషయం” ను అనుసరించడంలో చనువు ఉన్నప్పటికీ, గత సంవత్సరం సంస్థ యొక్క అత్యుత్తమ పనితీరు ప్రదర్శనలలో ఒకటి తూక్రా కే మేరా ప్యార్ఇది 30 నిమిషాల 19 ఎపిసోడ్లు. ఈ ధారావాహికలో సాపేక్షంగా కొత్త దర్శకుడు, శ్రద్ధా పాసి జైరాత్, దాని అధికారంలో ఉన్నారు, చాలా మంది నటులు తమ తొలి ప్రదర్శనలను కలిగి ఉన్నారు.
“ఇది ప్రారంభమైన రోజు నుండి ఇది ఒక బ్లాక్ బస్టర్. తొలి దర్శకుడు, తొలి తారాగణం, అయినప్పటికీ మేము మా లక్ష్యాలన్నింటినీ కలుసుకున్నాము మరియు మేము దానితో చాలా అదృష్టవంతులం” అని జైన్ చెప్పారు.
జియోస్టార్ ఆవిష్కరించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న ఇతర ముఖ్య ప్రాంతాలు నాన్-ఫిక్షన్ మరియు మీడియా రకాలు.
“కంటెంట్ సృష్టికర్తలు వేర్వేరు ప్లాట్ఫారమ్లలో కదులుతున్నట్లు మేము చూస్తాము-టీవీ చేయడం, స్వల్ప-రూపం కంటెంట్, దీర్ఘ-రూపం కంటెంట్ చేయడం మరియు స్ట్రీమర్లతో కూడా పనిచేయడం” అని జైన్ జోడించారు. “ప్రజలు ఒక మాధ్యమం నుండి మరొక మాధ్యమానికి వెళ్లడానికి మేము అవకాశాలను సృష్టించాలి, దీర్ఘకాలంలో పెరగడానికి వారికి సహాయపడతారు.”
జియోస్టార్కు అత్యంత విజయవంతమైన ప్రదర్శనలు బోల్డ్ మరియు సరిహద్దు-నెట్టడం అని కుట్టి చెప్పారు.
“ఐదు లేదా ఆరు సంవత్సరాల క్రితం బోల్డ్ గా పరిగణించబడేది ప్రస్తుతం ధైర్యంగా పరిగణించబడుతోంది” అని కుట్టి చెప్పారు. “ఐదు నుండి ఆరు సంవత్సరాల క్రితం, ఇది పెద్ద కళ్ళజోడును సృష్టించడం గురించి. ఈ రోజు ఇది సామాజిక నిబంధనలను మరియు ఆమోదయోగ్యమైన సరిహద్దులను నెట్టడం గురించి. అయితే, మేము కాలిఫోర్నియాలో లేము – మేము భారతదేశంలో ఉన్నాము, కాబట్టి ఇది భారతదేశ సందర్భంలో ఉండాలి.”
ఏ లింగ నిబంధనలు మరియు అంచనాలను సవాలు చేసే సవాలు చేసేది, ముఖ్యంగా మహమ్మారి తరువాత ఎక్కువగా ప్రాచుర్యం పొందిందని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు.
భారతదేశం యొక్క గొప్ప బహుళ భాషా సాంస్కృతిక ఫాబ్రిక్ మధ్య, జైన్ మరియు కుట్టి ఇద్దరూ ఒక ప్రాజెక్ట్ విజయానికి భాష ఒక అవరోధం కాదని, మంచి కథ ఎల్లప్పుడూ ప్రయాణిస్తుంది.
కుట్టి కేరళకు చెందిన కథలు మరియు కథకులను ఉదాహరణగా ఉదహరించారు. భారతదేశంలో సాపేక్షంగా చిన్న రాష్ట్రంగా పరిగణించబడుతున్న కేరళ తన బరువు కంటే చాలా ఎక్కువ.
“మార్కెట్ దృక్పథంలో, కేరళ చాలా చిన్నది, కానీ ఇది కథకులలో చాలా నిష్పత్తిని కలిగి ఉంది మరియు మేము అక్కడ నుండి చాలా కథలు తీసుకొని వారికి ప్రయాణించడంలో సహాయపడతాము” అని కుట్టి చెప్పారు.
కేరళ సృష్టికర్తల కథల వినియోగం 80% రాష్ట్రం వెలుపల నుండి వచ్చిందని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు.
జైన్ పాయల్ కపాడియా యొక్క బ్రేక్అవుట్ హిట్ మేము తేలికగా imagine హించుకుంటాముక్లిష్టమైన విజయాన్ని కనుగొనటానికి భాషలను మించిన కథకు ఉదాహరణగా హిందీ, మలయాళం మరియు మరాఠీలను కలిగి ఉంది.
భారతదేశంలో థియేట్రికల్ వ్యాపారంపై ఆందోళనలపై, జైన్ 15-20 సెకన్ల లఘు చిత్రాలను చూస్తున్న ప్రపంచంలో మూడు గంటల చలనచిత్రాలను కలిగి ఉండటం పరిశ్రమ గురించి ప్రతిబింబించాల్సిన విషయం, ఎందుకంటే ఇది ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడానికి థియేటర్ వ్యాపారాలను క్లిష్ట పరిస్థితిలో ఉంచుతుంది.
“మాకు థియేటర్ యజమానులు మరింత ఆవిష్కరణలు కలిగి ఉండాలి మరియు ధర పాయింట్ పరంగా, ఆర్థిక శాస్త్రం పని చేయాలి” అని జైన్ తెలిపారు. “ప్రతి పరిశ్రమ చాలా మార్పులు మరియు వేరియబుల్స్ ద్వారా వెళుతుంది మరియు థియేట్రికల్ కష్టపడుతోంది ఎందుకంటే సినిమాలు చాలా మంచివి కాకపోతే ప్రజలు థియేటర్లకు రావడం లేదు.”
నిర్మాతలు చలనచిత్ర తయారీని సంప్రదించే మార్గాలను స్ట్రీమింగ్ ఎలా ప్రభావితం చేసిందో కుట్టి చూస్తుంది.
“స్ట్రీమింగ్ వ్యాపారంలో మనమందరం ఆర్థిక నమూనా విచ్ఛిన్నం మరియు చాలా మంది నిర్మాతలు బి 2 బిగా మారారు, ఇక్కడ ప్రాధమిక కస్టమర్ తుది వినియోగదారుని కాకుండా స్ట్రీమర్” అని కుట్టి చెప్పారు. “ఇది మేము సృష్టించిన కంటెంట్తో డిస్కనెక్ట్ చేయడానికి దారితీస్తుంది, అయితే ప్రతిభ ఖర్చులు కూడా పెరిగాయి.”