కొత్త సంవత్సరం సందర్భంగా, “ఉక్రేనియన్ ప్రావ్దా” అవార్డు గ్రహీతలకు విజ్ఞప్తి చేసింది “UP.100“గత సంవత్సరాన్ని మూల్యాంకనం చేయాలనే అభ్యర్థనతో, ప్రస్తుతం దేశం మరియు సమాజం ఎక్కడ ఉందో రికార్డ్ చేయండి మరియు 2025 కోసం అంచనాలను పంచుకోండి. మేము రాబోయే రోజుల్లో మా గ్రహీతల ఆలోచనలను ప్రచురిస్తాము.
నేను ఆశావాదిని, కాబట్టి నేను పెద్ద ఎత్తున సానుకూల మార్పులపై విశ్వాసంతో 2025 నూతన సంవత్సరాన్ని చూస్తున్నాను.
అదే సమయంలో, నేను ప్రాణాంతకవాదిని. అందువల్ల, పెద్ద ఎత్తున సానుకూల మార్పులు లేకుండా, మేము ప్రపంచ పటం నుండి అదృశ్యమవుతామని నేను నమ్ముతున్నాను.
ప్రకటనలు:
2025లో, యుద్ధ విరమణ ఉండవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు. రెండు ఎంపికల క్రింద, మనం ఒక పని చేయాలి: నిజమైన సంస్కరణలు.
అనేక మార్పులకు సమయం ఆసన్నమైంది: సైన్యం, మిలిటరీ-పారిశ్రామిక సముదాయం, ఆర్థిక వ్యవస్థ, ఇంధనం మొదలైనవి. ఇప్పుడు నా పని మరియు బాధ్యత ఖార్కివ్ ఓబ్లాస్ట్లోని ఒక మీటర్ను శత్రువులు స్వాధీనం చేసుకోకుండా నిరోధించడం. ముందు. అందువల్ల, ఒక సైనిక వ్యక్తిగా, నేను శక్తి లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థ గురించి మాట్లాడలేను, కానీ నా రంగంలో చాలా కాలం చెల్లిన మరియు స్పష్టమైన పరిష్కారాల అత్యవసర అవసరాన్ని నేను చూస్తున్నాను.
వచ్చే సంవత్సరం, మేము మరియు శత్రువు ఇద్దరూ యుద్ధభూమిలో శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక విప్లవం యొక్క కొత్త రౌండ్లోకి ప్రవేశిస్తున్నాము.
గ్రౌండ్ రోబోటిక్ మానవరహిత కాంప్లెక్స్లు ఇప్పుడు UAVల వలె సాధారణం, UAVలు యంత్ర దృష్టిని కలిగి ఉంటాయి మరియు FPV స్వీయ-మార్గదర్శిని కలిగి ఉంటాయి.
దీనికి ప్రస్తుతం రక్షణ దళాలలో నిర్మాణాత్మక మరియు సిబ్బంది మార్పులు అవసరం. రోబోటిక్ మరియు మానవరహిత వ్యవస్థల యొక్క భారీ ఉపయోగం పదాతిదళాల సంఖ్య మరియు వాటిపై భారం రెండింటినీ తగ్గిస్తుంది.
ప్రకటనలు:
ఇతర పరిస్థితులలో, ముఖ్యంగా, ఇది మనల్ని వరుస దశలకు నెట్టివేస్తుంది. వాటిలో చాలా వరకు సాయుధ దళాలలో మా అతిపెద్ద థర్డ్ అసాల్ట్ బ్రిగేడ్ ఇప్పటికే పరీక్షించబడ్డాయి:
- నియామకం. అవసరాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రకారం వ్యక్తుల కోసం వెతకడం నిజంగా పని చేసే పథకం మరియు మీరిన అవసరం;
- నాణ్యత మరియు సమూలంగా మరింత ప్రొఫెషనల్ సైన్యంలో కొత్త వ్యక్తులకు పోరాట శిక్షణ స్థాయి మరియు ప్రైవేట్లకు క్రమంగా తిరిగి శిక్షణ ఇవ్వడం. దీని గురించి చాలా చెప్పబడింది, కాని వ్యాఖ్యలు మరియు ఇంటర్వ్యూలను దాటి ఆచరణలోకి వెళ్ళడానికి మాకు చాలా తక్కువ సమయం ఉంది: “పాఠ్యపుస్తకాలు”లోని సోవ్కోవ్ బోధకులను తొలగించండి / తిరిగి శిక్షణ ఇవ్వండి మరియు మా పోరాట బ్రిగేడ్ల అనుభవాన్ని ఏకీకృతం చేయడంతో NATO ప్రమాణాలు మరియు వ్యవస్థలను పరిచయం చేయండి. ;
- అధిక-నాణ్యత సార్జెంట్ కార్ప్స్ యొక్క సృష్టిపాశ్చాత్య నమూనా ప్రకారం నిర్మించబడింది. అధికారుల తర్వాత సార్జెంట్ ద్వితీయ పాత్ర కాదు, సమాంతర ముఖ్యమైన శాఖ. సార్జెంట్ల వృత్తిపరమైన శిక్షణ మరియు విద్య నేడు సైన్యానికి చాలా ముఖ్యమైన అవసరం, ఎందుకంటే సార్జెంట్లు దాని వెన్నెముక;
- సిబ్బంది సంస్కృతిలో సమూల మార్పు. ప్రస్తుతాన్ని భయంకరమైనదిగా వర్ణించవచ్చు. ప్రధాన కార్యాలయంలో పని చేయడానికి అధిక స్థాయి తెలివితేటలు మరియు ప్రేరణ అవసరం. నిపుణులు ఐక్యూ మరియు మానసిక పరీక్షల తర్వాత ప్రధాన కార్యాలయంలోకి ప్రవేశించాలి, వారి ఎపాలెట్లపై నక్షత్రాల ద్వారా కాదు. సిబ్బంది ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా MDMP ప్రోటోకాల్ ప్రకారం శిక్షణ పొందాలి (సైనిక నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ) మరియు వాటిని సిద్ధంగా ఉన్న సెట్లలో దళాలకు బదిలీ చేయండి. వారిని ఎక్కడికి తీసుకెళ్లాలి, వారికి ఎవరు శిక్షణ ఇవ్వాలి మరియు ఎంతకాలం శిక్షణ ఇవ్వాలి – మేము వాటిని 3OSHBలో పరీక్షించాము మరియు మా అనుభవాన్ని పంచుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాము;
- దళాల “నిలిపివేయడం”పై పూర్తి నిషేధం. కమాండర్లు తమ సొంత యూనిట్లతో పోరాడాలి, ఇతరుల ముక్కల నుండి కత్తిరించకూడదు. కట్నకానుకల వైనైగ్రెట్తో కాకుండా తక్కువ సంఖ్యలో పోరాడటం మంచిది, కానీ మీ స్వంత వారితో;
- మేము చివరకు కలిగి పెద్ద కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక నిర్మాణాలకు తరలించండి – విభజనలు మరియు CORPS. ఇది గతంలో పేర్కొన్న “పరధ్యానాన్ని” తొలగిస్తుంది మరియు ముందు భాగంలోని నిర్దిష్ట ప్రాంతాలలో మరియు దాని మొత్తం పొడవుతో పాటు పోరాట పరస్పర చర్య యొక్క ప్రభావాన్ని పెంచుతుంది. పెద్ద ఎత్తున ప్రమాదకర మరియు రక్షణ కార్యకలాపాల అమలు కొత్త స్థాయికి చేరుకుంటుంది;
- గ్రౌండ్ రోబోటిక్ కాంప్లెక్స్ల భారీ పరిచయం మరియు వారి క్రింద సిబ్బంది నిర్మాణాలు. దీనికి ధన్యవాదాలు, పోరాట యూనిట్ల సమ్మె మరియు పరిశీలన సామర్థ్యాల విస్తరణ;
- గాలి మరియు భూమి మానవరహిత వ్యవస్థల వ్యూహాల అభివృద్ధి (ప్రధానంగా రక్షణలో).. స్థానాలకు శాశ్వత అటాచ్మెంట్తో స్థిర UAV పోస్ట్లను (మానవరహిత వైమానిక వ్యవస్థలు) రూపొందించడంలో నేను ఈ వ్యూహాన్ని చూస్తున్నాను, ఇక్కడ యూనిట్లు వాటి భూభాగం, రేడియో హోరిజోన్, శత్రువు యొక్క REB యొక్క నమూనా మరియు మొదలైన వాటిని అర్థం చేసుకోవాలి. కుర్స్క్తో లేదా లేకుండా మొత్తం ముందు భాగంలో. వాటిలో అబ్జర్వేషన్ యూనిట్లు, అటాక్ యూనిట్లు, కమికేజ్ గ్రౌండ్ డ్రోన్లు, హెవీ బాంబర్లు ఉండాలి. అధునాతన యూనిట్ల వెనుక రెండవ వరుసలో ఉండటం వలన, వారు తమ ముందు భాగంలో ఉన్న ప్రాంతాలలో శత్రువును వీలైనంత సమర్థవంతంగా నిరోధించగలరు మరియు అతనిపై గరిష్ట నష్టాలను కలిగించగలరు;
- మిలిటరీ పారిశ్రామిక ఉత్పత్తిపై పన్నులు మరియు ఎగుమతి అనుమతిలో గరిష్ట తగ్గింపు. ప్రైవేట్ వ్యాపారం రాష్ట్ర మాస్టోడాన్లకు మంచి ప్రారంభాన్ని ఇస్తుంది మరియు రక్షణ ఉత్పత్తుల యొక్క అత్యంత విజయవంతమైన ఉదాహరణలను తయారు చేస్తుంది: “బోహ్డాన్” ఫిరంగి, “నెప్ట్యూన్” క్షిపణులు, పెద్ద శ్రేణి EW మరియు రేడియో-ఎలక్ట్రానిక్ ఇంటెలిజెన్స్, ఇది చాలా కాలంగా ఉన్నతమైనది లేదా కాదు. పాశ్చాత్య ప్రత్యర్ధుల కంటే తక్కువ. వివిధ రకాల మానవరహిత వ్యవస్థల గురించి ప్రత్యేకంగా చెప్పనక్కర్లేదు – UAVల నుండి భూమి ఆధారిత వాటి వరకు. ఎంటర్ప్రైజ్లు ఒకే ఐరన్ పరిమితిని కలిగి ఉండాలి – రాష్ట్రం మరియు బృందాల నుండి ఆదేశాలు. ఉత్పత్తులు తయారు చేయబడి, చెల్లించబడి, సమయానికి డెలివరీ చేయబడి, తయారీదారు మరింత చేయగలిగితే, అతను యుద్ధ సమయంలో కూడా స్నేహపూర్వక మరియు తటస్థ దేశాలకు విక్రయించడానికి అనుమతించబడాలి. చాలా పోటీ మార్కెట్లో సమయానికి అనుగుణంగా వ్యాపారం మరింత ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు పెద్ద వర్కింగ్ క్యాపిటల్ని కలిగి ఉండటానికి ఇది అవసరం.
ఇంగితజ్ఞానం నిర్దేశిస్తుంది మరియు మన రక్షణ దళాలు మరియు సమాజంలోని ప్రగతిశీల విభాగంతో ఇది చర్చనీయాంశం కాదు.
ప్రకటనలు:
నేను పేర్కొన్న సైన్యంలోని రూపాంతరాల నమూనాలు థర్డ్ అసాల్ట్ బ్రిగేడ్లో విజయవంతంగా పరీక్షించబడ్డాయి, ఇది 2024లో సిబ్బంది నిర్మాణాలు మరియు అవసరమైన నిపుణుల సంఖ్య రెండింటినీ పెంచగలిగింది.
మేము సంపూర్ణ సంఖ్యలో మాత్రమే కాకుండా, ప్రాథమిక అంతర్గత ఆవిష్కరణలను కూడా ఏర్పాటు చేసాము. మా విజయం మాయాజాలం కాదు, అనేక పరిస్థితులు మరియు అడ్డంకులకు వ్యతిరేకంగా చేసిన నిర్దిష్ట చర్యల ఫలితం.
ఆండ్రీ బిలెట్స్కీ, UP కోసం
కాలమ్ అనేది రచయిత యొక్క దృక్కోణాన్ని ప్రత్యేకంగా ప్రతిబింబించే పదార్థం. కాలమ్ యొక్క వచనం అది లేవనెత్తిన అంశం యొక్క నిష్పాక్షికత మరియు సమగ్ర కవరేజీని క్లెయిమ్ చేయదు. “ఉక్రేనియన్ ప్రావ్దా” యొక్క సంపాదకీయ కార్యాలయం ఇచ్చిన సమాచారం యొక్క విశ్వసనీయత మరియు వివరణకు బాధ్యత వహించదు మరియు ప్రత్యేకంగా క్యారియర్ పాత్రను నిర్వహిస్తుంది. UP సంపాదకీయ కార్యాలయం యొక్క దృక్కోణం కాలమ్ రచయిత యొక్క దృక్కోణంతో ఏకీభవించకపోవచ్చు.