మంత్రులు పారిశ్రామికీకరణను కలిగి ఉండగా, స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ ఈ రంగాన్ని ఎక్కడా పొందడం లేదు. ఇది ఎందుకు పనిచేయడం లేదు?
స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ నిలిచిపోయిందని మరియు దేశం యొక్క ఉక్కు మరియు ఇంజనీరింగ్ రంగం ప్రమాదకరమైన కూడలి వద్ద ఉన్నందున దక్షిణాఫ్రికాకు కొత్త పారిశ్రామిక కాంపాక్ట్ అవసరమని ఉక్కు పరిశ్రమ హెచ్చరించింది.
దక్షిణాఫ్రికా యొక్క పారిశ్రామిక ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క మంచం.ఉద్యోగ నష్టాలు మరియు పోటీతత్వం యొక్క స్థిరమైన కోత పరిశ్రమను ఖాళీ చేసింది.
ఈ క్షీణత అవకాశం యొక్క ఫలితం కాదని, దైహిక విధాన వైఫల్యాల యొక్క పరాకాష్ట, సమన్వయ చర్య లేకపోవడం మరియు రికవరీ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ల యొక్క సరిపోని అమలు అని స్టీల్ అండ్ ఇంజనీరింగ్ ఇండస్ట్రీస్ ఫెడరేషన్ ఆఫ్ సౌత్ ఆఫ్రికా (సీఫ్సా) బోర్డు అధ్యక్షుడు మరియు ఛైర్మన్ ఎలియాస్ మొనాజ్ చెప్పారు.
“2021 లో స్టీల్ మరియు మెటల్ ఫాబ్రికేషన్ మాస్టర్ ప్లాన్ ప్రారంభించడం ఆశ యొక్క మెరుస్తున్నది. ఇది దక్షిణాఫ్రికా యొక్క పునర్నిర్మాణ ఎజెండా యొక్క గుండె వద్ద ఉక్కు పరిశ్రమను పున osition స్థాపించమని వాగ్దానం చేసింది. అయినప్పటికీ, దాదాపు నాలుగు సంవత్సరాల తరువాత, మేము అసౌకర్యమైన ప్రశ్నను ఎదుర్కొన్నాము: మాస్టర్ ప్లాన్ పంపిణీ చేసిందా, లేదా అది అన్‌ఫుల్ ఫిల్డ్ ప్రాంల బరువులో కుప్పకూలిపోయిందా?
ఇది కూడా చదవండి: ప్రభుత్వ విధానం SA యొక్క ఉక్కు పరిశ్రమను చంపిందా?
స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ యొక్క భావన ధ్వనిగా ఉంది
స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ యొక్క భావన కలుపుకొని, సమన్వయంతో మరియు బాగా వనలాంశమైన పారిశ్రామిక విధానం వ్యూహాత్మక రంగాలను ఆదా చేయడానికి కీలకం అని ఆయన చెప్పారు, అయితే సమస్య దాని అమలులో ఉంది.
“స్పష్టత మరియు చర్యకు బదులుగా, మేము విస్తరణ మరియు నిష్క్రియాత్మకతను చూశాము. 20 కి పైగా వర్క్‌స్ట్రీమ్‌లు మరియు 73 డెలివరీలతో, స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్‌కు దృష్టి లేదు. పురోగతి నిలిచిపోవడంతో, పరిశ్రమ నాయకత్వం ఉపసంహరించుకోవడం ప్రారంభమైంది, కట్టుబాట్లను అందించడంలో ప్రభుత్వం అసమర్థతతో భ్రమలు చెలరేగాయి.”
ఈ రోజు కూలిపోయే సంకేతాలు స్పష్టంగా తెలియవు. ఉక్కు ఉత్పత్తి దాని 2007-8 శిఖరం కంటే 18% తక్కువగా ఉంది, మరియు అన్ని ఉప రంగాలలో సామర్థ్య వినియోగం 85% బెంచ్ మార్క్ సామర్థ్యం కోసం జారిపోయింది.
అదనంగా, తలసరి ఉక్కు వినియోగం 2013 నుండి 37% తగ్గింది, ఇది ఉక్కు తీవ్రత పెరుగుతూనే ఉన్న ప్రపంచ పోకడలకు విరుద్ధంగా ఉంది. ఈ పోకడలు కేవలం గణాంకాలు మాత్రమే కాదు, ఫ్యాక్టరీ మూసివేతలు, ఉద్యోగ నష్టాలు మరియు క్లిష్టమైన ఉత్పాదక సామర్థ్యాన్ని కోల్పోవడాన్ని మొనాజ్ అభిప్రాయపడ్డారు.
“మేము ఈ పథాన్ని తిప్పికొట్టాలంటే, దక్షిణాఫ్రికా యొక్క పారిశ్రామిక విధానాన్ని ప్రాథమికంగా పునరాలోచించడం తప్ప మాకు వేరే మార్గం లేదు. వ్యాపారం-సాధారణం కాదు. గత జోక్యం, ఎంత మంచి ఉద్దేశ్యంతో, ఉద్దేశించిన ప్రభావాన్ని అందించలేదని ప్రభుత్వం అంగీకరించాలి.
“ఈ క్షణం విచ్ఛిన్నమైన విధానాలు మరియు ఉపశమన విభాగాల నుండి ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ సహకారంలో లంగరు వేయబడిన ఏకీకృత జాతీయ కాంపాక్ట్‌కు ధైర్యంగా మారాలని కోరుతుంది.”
ఇది కూడా చదవండి: స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ కూలిపోయిందా?
స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ కోసం ఈ కొత్త విధానం ఎలా ఉండాలి?
మొదట, మొనాజ్ మాట్లాడుతూ, ప్రభుత్వం మరియు ఉక్కు మరియు ఇంజనీరింగ్ రంగానికి మధ్య ప్రభావం కోసం వ్యూహాత్మక ఒప్పందం ఉండాలి, ఇది రెండు పార్టీలను భాగస్వామ్య దృష్టికి స్పష్టమైన జవాబుదారీతనం తో బంధిస్తుంది.
“ముఖ్యంగా, ఇది లోహాలలో 4 – 5% వార్షిక వృద్ధిని సాధించడం మరియు అన్ని విధాన సాధనాలు మరియు కార్యక్రమాలకు కొలతగా ఇంజనీరింగ్ ఉత్పత్తిని సాధించడం వంటి ఏక, కొలవగల లక్ష్యాన్ని ఇది నిర్వచించాలి. స్పష్టమైన నార్త్ స్టార్ లేకుండా, ఏ విధానం విజయవంతం కాదు.”
రెండవది, ఈ రంగం ప్రయత్నాలను మూడు కేంద్రీకృత వర్క్‌స్ట్రీమ్‌లుగా క్రమబద్ధీకరించాలి: పారిశ్రామిక విధానం, డిమాండ్ సృష్టి మరియు ఫైనాన్సింగ్.
“పారిశ్రామిక విధాన వర్క్‌స్ట్రీమ్ అప్‌స్ట్రీమ్ ప్రాధమిక ఉత్పత్తిదారుల నుండి దిగువ తయారీదారుల వరకు విలువ గొలుసు అంతటా పోటీ ప్రయోజనాలను సమతుల్యం చేసే ఒక పొందికైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను స్థాపించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకోవాలి. చాలా తరచుగా, విధానం మరొకటి ఖర్చుతో ఒకదానికి అనుకూలంగా ఉంది. దృష్టి ఏకీకృత మరియు కలుపుకొని ఉండాలి.
“డిమాండ్ క్రియేషన్ వర్క్‌స్ట్రీమ్ దేశీయంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉక్కు మరియు కల్పిత ఉత్పత్తుల వినియోగాన్ని ఉత్తేజపరిచే ఉత్ప్రేరక ప్రాజెక్టులను అన్‌లాక్ చేయాలి. ఇందులో రాష్ట్ర-నేతృత్వంలోని మౌలిక సదుపాయాల కార్యక్రమాలు, వ్యూహాత్మక సేకరణ మరియు ప్రాజెక్ట్ పైప్‌లైన్‌లను నిజమైన ఆర్థిక కార్యకలాపాలుగా మార్చగల భాగస్వామ్యాలను సులభతరం చేయడం.
“ఫైనాన్సింగ్ వర్క్‌స్ట్రీమ్ ఈ రంగం యొక్క దీర్ఘకాలిక అండర్ క్యాపిటలైజేషన్‌ను పరిష్కరించాలి. బలహీనమైన బ్యాలెన్స్ షీట్లు మరియు తాత్కాలిక నిధులపై ఒక పునర్వ్యవస్థీకరణ ఆర్థిక వ్యవస్థ నిర్మించబడదు. అవసరమైనది నిర్మాణాత్మక ఆర్థిక చట్రం, ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ నిధుల వాహనాలు మరియు లక్ష్యంగా ఉన్న ప్రోత్సాహకాలతో సహా, పారిశ్రామిక మరియు మౌలిక సదుపాయాల ప్రాజెక్టులకు ఆర్థిక వ్యవస్థ అంతటా మల్టీప్లియర్ ప్రభావాలను కలిగి ఉంది.”
ఇది కూడా చదవండి: ఉక్కు మార్కెట్‌ను పరిశోధించడానికి పోటీ కమిషన్
ఈ రంగాన్ని శిక్షించడం మానేసి, ప్రోత్సాహకాలను అందించండి
మూడవదిగా, శిక్షార్హమైన నుండి ప్రోత్సాహక-ఆధారిత యంత్రాంగాల వరకు విధానానికి మన విధానాన్ని తిరిగి మార్చాలి. “వ్యాపారాలకు పెట్టుబడి పెట్టడానికి మరియు పెరగడానికి ability హాజనితత్వం మరియు మద్దతు అవసరం. ప్రతి విధాన పరికరం కఠినమైన ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణకు లోనవుతుంది.
“పని చేయని వాటిని రద్దు చేయాలి. చేసేవి తప్పనిసరిగా స్కేల్ చేయబడాలి. పారిశ్రామిక విధానం ఒక పునరుక్తి, సాక్ష్యం-ఆధారిత అభ్యాసం, ఒకసారి-ఆఫ్, స్టాటిక్ డాక్యుమెంట్ కాదు.”
నాల్గవది, ప్రభుత్వం జాతీయ విధాన అమరిక డ్రైవ్‌కు నాయకత్వం వహించాలి. “ఎనర్జీ సెక్యూరిటీ, రైల్ లాజిస్టిక్స్, పోర్ట్ సామర్థ్యం మరియు వాణిజ్య విధానం అన్నీ పారిశ్రామిక పోటీతత్వం యొక్క లివర్లు. ప్రస్తుతం, ఈ లివర్లు వేర్వేరు దిశలను లాగుతాయి.
“ప్రభుత్వ విభాగాలు మరియు రంగాలలో సమన్వయం మరియు పొందిక చాలా అవసరం. ప్రైవేటు రంగం కుడి చేతి ఏమి చేస్తుందో తెలియని ఆర్థిక వ్యవస్థలో పెట్టుబడులు పెట్టాలని cannot హించలేము.”
చివరకు దక్షిణాఫ్రికా యొక్క దీర్ఘకాలిక ఆర్థిక అవకాశాలకు ఉక్కు మరియు ఇంజనీరింగ్ రంగం యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రాముఖ్యతను మేము పునరుద్ఘాటించడం అత్యవసరం అని మొనాజ్ చెప్పారు. “ఏ దేశమూ స్థితిస్థాపక లోహాల రంగం లేకుండా పారిశ్రామికీకరణ లేదా పున inst పరిశీలించదు.
“స్టీల్ అనేది మైనింగ్, నిర్మాణం, రవాణా, తయారీ, శక్తి మరియు వ్యవసాయం గురించి పునాది ఇన్పుట్. ఈ రంగం యొక్క కోత ప్రతి ఇతర రంగాల వృద్ధి సామర్థ్యాన్ని బలహీనపరుస్తుంది.”
ఇది కూడా చదవండి: ఆర్సెలార్మిట్టల్ షట్డౌన్: సామాజిక-ఆర్థిక విపత్తు గురించి ఆందోళన
స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్ దాని సామర్థ్యానికి అనుగుణంగా జీవించలేదు
స్టీల్ మాస్టర్ ప్లాన్, ప్రస్తుత రూపంలో, దాని సామర్థ్యానికి అనుగుణంగా జీవించలేదని, కానీ మనం దానిని విడిచిపెట్టాలని దీని అర్థం కాదు. “బదులుగా, పంచుకున్న పారిశ్రామిక దృష్టి వెనుక పరిశ్రమను మరియు ప్రభుత్వాన్ని మెరుగుపర్చడానికి దాని అసలు ఉద్దేశాన్ని మేము రక్షించాలి మరియు దాని నిర్మాణం మరియు అమలులో కొత్త జీవితాన్ని he పిరి పీల్చుకోవాలి.”
పారిశ్రామిక వృద్ధికి కొత్త కాంపాక్ట్‌ను సహ-సృష్టించడానికి సీఫ్సా మరియు దాని సభ్యులు సిద్ధంగా ఉన్నారని, అయితే దీన్ని ఒంటరిగా చేయలేమని మొనాజ్ చెప్పారు. “మేము ప్రభుత్వాన్ని, ముఖ్యంగా వాణిజ్యం, పరిశ్రమ మరియు పోటీ, ఫైనాన్స్, పబ్లిక్ ఎంటర్ప్రైజెస్, మౌలిక సదుపాయాలు మరియు రవాణా యొక్క విభాగాలను అత్యవసరంగా కలిసి పరిశ్రమ నాయకులతో కలిసి కొత్త మార్గాన్ని ముందుకు తీసుకురావడానికి పిలుస్తాము.
“సమయం ముగిసింది. స్తబ్దత యొక్క ప్రతి సంవత్సరంతో, సామాజిక-ఆర్థిక పరిణామాలు మరింత లోతుగా ఉన్నాయి-ఎక్కువ ఉద్యోగ నష్టాలు, ఎక్కువ ఫ్యాక్టరీ మూసివేతలు మరియు దక్షిణాఫ్రికా యొక్క ఉత్పాదక సామర్థ్యం యొక్క లోతైన కోత.
“ప్రభుత్వం మరియు ఉక్కు మరియు ఇంజనీరింగ్ రంగం మధ్య ప్రభావం కోసం ఒక వ్యూహాత్మక ఒప్పందంపై ఏకైక నిబద్ధతతో దృష్టి పెడదాం: దక్షిణాఫ్రికా యొక్క పారిశ్రామిక ఇంజిన్‌ను పునరుద్ఘాటించడం మరియు కలుపుకొని, ఉద్యోగం అధికంగా ఉన్న వృద్ధి యొక్క భవిష్యత్తును నిర్మించడం. ఉక్కు రంగం-మరియు దక్షిణాఫ్రికా-దానిపై ఆధారపడి ఉంటాయి.”
