బిబిసిBBC శబ్దాలపై ఈ కథనాన్ని వినండి
ఇంగ్లాండ్‌లో 10 సంవత్సరాల ఎన్‌హెచ్‌ఎస్ ప్రణాళికపై చర్చించడానికి మంత్రులు, ఆరోగ్య సిబ్బంది మరియు ప్రజలు గత వారం లండన్‌లో సమావేశమయ్యారు. దేశవ్యాప్తంగా పర్యటనలో ఇది చివరి రోడ్‌షో, “బ్రోకెన్” NHS ను కాపాడుతుందని ప్రభుత్వం చెప్పే వ్యూహాన్ని రూపొందించడంలో సహాయపడటం, ఇది దాదాపు 7.5 మిలియన్ల మంది రోగుల వెయిటింగ్ లిస్ట్ మరియు కేవలం 21% ప్రజల సంతృప్తిని కలిగి ఉంది – ఇది రికార్డు తక్కువ.
మొదటిసారి కాదు, ఆరోగ్య సంరక్షణను ఆసుపత్రుల నుండి మరియు సమాజంలోకి తరలించడం ప్రజలను మంచిగా మరియు తక్కువకు చికిత్స చేసే మార్గంగా పేర్కొనబడుతోంది. కమ్యూనిటీ సంరక్షణ కోసం ఖర్చు చేసిన ప్రతి £ 100 ఆసుపత్రి సంరక్షణ కోసం 1 131 ఖర్చు అవుతుందని పరిశోధనలు సూచిస్తున్నాయి.
ఆరోగ్య కార్యదర్శి వెస్ స్ట్రీటింగ్ NHS ను పొరుగు ఆరోగ్య సేవగా మారుస్తుందని ఎందుకు హామీ ఇచ్చారో ఇది వివరించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.
రెండు సంవత్సరాల క్రితం కన్జర్వేటివ్ ప్రభుత్వం అధికారంలో ఉన్నప్పుడు తూర్పు బర్మింగ్‌హామ్‌లో కోల్పోయిన భాగంలో ఏర్పాటు చేయబడిన వాష్‌వుడ్ హీత్ అనే కమ్యూనిటీ హెల్త్ క్లినిక్, ఇది ఎలా ఉంటుందో దానికి జీవన, పని ఉదాహరణ. ఇక్కడ, ఆసుపత్రి వైద్యులు, జిపిఎస్, నర్సులు, వృత్తి చికిత్సకులు, కౌన్సిల్ సామాజిక సంరక్షణ బృందాలు, మానసిక ఆరోగ్య నిపుణులు మరియు ఛారిటీ సిబ్బంది ఒకే పైకప్పు క్రింద పనిచేస్తారు.
మూడు అంతస్థుల భవనం సాధారణంగా ఆసుపత్రులు అందించే కొన్ని సేవలను అందించే అత్యవసర చికిత్స కేంద్రాన్ని, అలాగే మానసిక ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు విస్తృత సామాజిక సహాయంతో పాటు రోగనిర్ధారణ సేవ (MRI స్కాన్లు, X కిరణాలు మరియు అల్ట్రాసౌండ్ల కోసం) మిళితం చేస్తుంది.
ఆచరణలో, ఇది గృహనిర్మాణ సమస్యల వంటి సామాజిక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి, శారీరక ఆరోగ్య పరిస్థితులకు చికిత్స చేయడంతో పాటు, వాషింగ్ మరియు డ్రెస్సింగ్ వంటి రోజువారీ పనులకు మద్దతునిస్తుంది.
లక్ష్యం ఆరోగ్య సేవల యొక్క చాలా తరచుగా వినియోగదారులు – మరియు వాటిని బాగా మరియు ఆసుపత్రికి దూరంగా ఉంచడం దీని లక్ష్యం.
“జనాభాలో 10% మందితో 70 నుండి 80% వాడకానికి కారణమవుతాము” అని వాష్‌వుడ్ హీత్లోని ముఖ్య భాగస్వాములలో ఒకరైన బర్మింగ్‌హామ్ కమ్యూనిటీ హెల్త్‌కేర్ NHS ట్రస్ట్ హెడ్ రిచర్డ్ కిర్బీ వివరించారు. “NHS వారి అవసరాలను స్వయంగా తీర్చదు – దీనికి భాగస్వామ్య పని అవసరం.”
స్వయంగా వీధి చేయడం బోర్డులో ఉంది. ఈ వారం బిబిసితో మాట్లాడుతూ, వాష్‌వుడ్ ఒక “మార్గదర్శక సేవ” అని మరియు మోడల్ “NHS యొక్క భవిష్యత్తు కావచ్చు” అని అతను దృ firm ంగా ఉన్నాడు.
అయితే అందరికీ నమ్మకం లేదు. కొంతమంది సమాజంలో ఎక్కువ సంరక్షణ సూత్రానికి వ్యతిరేకంగా వాదిస్తున్నప్పటికీ, పెద్ద ఎత్తున ఇది ఎంత సాధ్యమే అనే దాని చుట్టూ విస్తృత ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.
పడకలను అన్‌బ్లాక్ చేయడానికి మోడల్ సిస్టమ్?
క్లినిక్ మధ్యలో, సిబ్బంది ఐదు టచ్‌స్క్రీన్‌లను సేకరిస్తారు, ప్రతి ఒక్కటి ఆసుపత్రిలో ఉన్న తూర్పు బర్మింగ్‌హామ్‌కు చెందిన రోగుల గురించి నవీనమైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది లేదా అంబులెన్స్ సేవకు కాల్స్ చేస్తుంది. వారి లక్ష్యం ఈ రోగులను ఆసుపత్రి నుండి డిశ్చార్జ్ చేయడమే వీలైనంత వేగంగా – మరియు వారిని దూరంగా ఉంచడం.
‘వర్చువల్ వార్డుల బృందం’ నుండి రిమోట్ పర్యవేక్షణను ఏర్పాటు చేయడం (ఇది వార్డులలో ఉండాల్సిన రోగులపై నిఘా ఉంచడానికి వైద్యులు అనుమతిస్తుంది), అలాగే మొబిలిటీ ఎయిడ్స్ మరియు మెడిసిన్ డిస్పెన్సర్‌లు వంటి పరికరాలను వారి ఇళ్లకు పంపించాలని ఆదేశించడం.
క్లినిక్‌లో నమోదు చేసుకున్న రోగి అంబులెన్స్ కోసం పిలిస్తే లేదా ఆసుపత్రిలో చేరినట్లయితే బృందం స్వయంచాలకంగా అప్రమత్తమవుతుంది. స్థానిక హార్ట్‌ల్యాండ్స్ హాస్పిటల్‌కు ప్రత్యక్ష లింక్ ఉంది, ఇక్కడ క్లినిక్ యొక్క సొంత చికిత్సకులు మరియు పారామెడిక్స్ బృందం రోగులను వార్డులలో ముఖాముఖిగా చూస్తుంది మరియు ఆసుపత్రి సిబ్బందితో వారిని ఇంటికి తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
“మా పని మా సహాయం నుండి ఏ రోగులు ప్రయోజనం పొందుతారో గుర్తించడం” అని నర్సు డాని ఫుల్లెర్టన్ చెప్పారు. “ఇది నేను ఇంతకు ముందు చేసిన దేనికైనా చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది.”
డబ్బు ఆదా చేయడానికి ఒంటరితనం పరిష్కరించడం
పొరుగువారి బృందాలు గౌరవించబడుతున్న ఒక సమస్య ఒంటరితనం – వారు దీనిని ఆసుపత్రి సంఖ్యలను తగ్గించే మార్గంగా గుర్తించారు.
2020 లో ప్రచురించబడిన ప్రభుత్వాన్ని ప్రారంభించిన పరిశోధనలు తీవ్రమైన ఒంటరితనం యొక్క ఖర్చు ఆ కోవలోని ప్రతి వ్యక్తికి, 500 9,500 కంటే ఎక్కువ కావాలని సూచిస్తుంది, శ్రేయస్సు, ఆరోగ్యం మరియు పని ఉత్పాదకతపై మిశ్రమ ప్రభావం కారణంగా.
కాబట్టి, కేంద్రంలో, స్థానిక పొరుగు జట్లు చాలా హాని కలిగించే నివాసితులకు తీవ్రమైన మద్దతును ప్లాన్ చేస్తాయి, NHS మరియు కౌన్సిల్ అందించే వాటిని మాత్రమే కాకుండా, ఏ స్వచ్ఛంద సంస్థలు కూడా అందించగలవు.
“మాకు రోగులు GPS మరియు A & E కి వెళ్ళేవారు ఉన్నారు, ఎందుకంటే వారు ఒంటరిగా ఉన్నారు” అని క్రిస్టీన్ ఫ్రాన్సిస్ చెప్పారు, అతను ‘సామాజిక ప్రిస్క్రైబర్’ గా పనిచేస్తున్నాడు. ఆమె పని ఒంటరి కోసం కొత్త కార్యకలాపాలు మరియు సమూహాలను కనుగొనడంలో సహాయపడటం మరియు వారు స్థిరపడే వరకు వారితో పాటు రావడం.
“NHS పరిష్కరించలేవు (ఒంటరితనం). కాని నేను రోగులను స్నేహపూర్వక సేవలతో అనుసంధానించగలను లేదా, వారు బయటపడగలిగితే, అల్లడం సమూహాలు లేదా వ్యవస్థీకృత నడక వంటి స్థానిక సమూహాలు.”
Ms ఫ్రాన్సిస్ కూడా ఇంటి శుభ్రపరచడానికి సహాయపడే సమూహాలతో కూడా పనిచేస్తుంది మరియు హోర్డింగ్ వంటి పేలవమైన మానసిక ఆరోగ్యంతో సంబంధం ఉన్న ఇతర సమస్యలను పరిష్కరించగలదు.
ప్రస్తుతం కొంత సందేహం సామాజిక సూచించే ప్రభావాన్ని చూపించడానికి పరిశోధన నుండి తగినంత బలమైన ఆధారాలు ఉన్నాయి. పొరుగు బృందం మొండిగా ఉంది, అయితే, వారి విధానం ఒక వైవిధ్యాన్ని కలిగి ఉంది, అయినప్పటికీ, వారు మొదట చూసిన దాని ఆధారంగా.
బర్మింగ్‌హామ్ కౌన్సిల్‌లోని వృత్తి చికిత్సకుడు హమ్జిసా అస్లాం, ఆరోగ్యం మరియు మద్యపాన సమస్యలతో ఒక రోగిని సందర్శించినట్లు గుర్తుచేసుకున్నాడు, దీని ఇంటిని కార్డ్బోర్డ్ పెట్టెలు మరియు చెత్తతో నిండిపోయింది. ఈ సందర్శన, GP, మానసిక ఆరోగ్య నిపుణులు మరియు సామాజిక సూచకుడు కూడా ఒక గంటకు పైగా కొనసాగింది.
“తరువాత, మాకు ఐదు నిమిషాల డిబ్రీఫ్ ఉంది మరియు ఒక ప్రణాళికను రూపొందించాము మరియు అది మరుసటి రోజు చర్య తీసుకుంది – మనమందరం వ్యక్తిగతంగా పనిచేస్తుంటే మీరు ఎప్పటికీ అలా చేయలేరు.”
నేను మాట్లాడిన కొన్ని GP లు కూడా సానుకూల ప్రభావాన్ని గమనించాయి. డాక్టర్ సుబీనా సులేమాన్ మాట్లాడుతూ, నైబర్‌హుడ్ బృందం ఆమె ప్రాక్టీస్ నుండి ఇద్దరు రోగులతో కలిసి పనిచేసింది, వారి ఆరోగ్యం మరియు సామాజిక సమస్యల కారణంగా తరచూ సందర్శకులు. GP శస్త్రచికిత్సలో 100 నియామకాలు ఆరు నెలల్లో విముక్తి పొందాయి.
“దీని అర్థం మాకు ఇతర రోగులకు ఎక్కువ సమయం ఉంది” అని డాక్టర్ సులేమాన్ చెప్పారు. “మేము అవసరమైన వారికి 30 నిమిషాల వరకు ఎక్కువ నియామకాలను అందించడం ప్రారంభించాము.”
వాష్‌వుడ్ హీత్ పనిచేయడం ప్రారంభించిన మొదటి 12 నెలల్లో, కేంద్రం మద్దతు ఉన్న స్థానిక జనాభాలో GP సందర్శనలు 31%, A & E హాజరు 20%మరియు ఆసుపత్రిలో ప్రవేశాలు 21%.
ఏదేమైనా, నగరం అంతటా విస్తరిస్తే కొత్త మోడల్ ఎంత సమర్థవంతంగా ఉంటుందో లెక్కించడానికి ఇంకా బలమైన ఆధారాలు లేవు.
ఆసుపత్రులకు నాక్-ఆన్ ప్రభావం
ఈ కేంద్రానికి ఇటీవలి అదనంగా శ్వాసకోశ అనారోగ్యంతో బాధపడుతున్న రోగులకు అత్యవసర సేవ డిసెంబరులో ప్రారంభమైంది, ఇది lung పిరితిత్తుల మరియు శ్వాస పరిస్థితులకు సంబంధించిన సమీప హృదయ భూభాగాల ఆసుపత్రిలో 40% ప్రవేశాలను పరిష్కరించడానికి.
ఇప్పటివరకు యుహెచ్‌బి రెస్పిరేటరీ స్పెషలిస్ట్ నర్సులు మరియు వైద్యులు పనిచేస్తున్న ఈ సేవ 670 మంది రోగులలో తీసుకుంది. క్రిస్టోఫర్ థామస్ వారిలో ఒకరు. అతను బిల్డర్‌గా ఉండేవాడు మరియు ఆస్బెస్టాస్‌తో కలిసి పనిచేశాడు. ఇప్పుడు 77, అతనికి దీర్ఘకాలిక అబ్స్ట్రక్టివ్ పల్మనరీ డిసీజ్ ఉంది, ఇది తన ఉద్యోగానికి సంబంధాలు కలిగి ఉన్నారని అతను నమ్ముతున్నాడు.
ఇటీవల, అతను రక్తం దగ్గుతున్న తరువాత ఆసుపత్రికి వెళ్ళాడు, మరియు అతనికి న్యుమోనియా ఉందని చెప్పబడింది – కాని ఆసుపత్రిలో ఉంచడం కంటే, వాష్‌వుడ్ క్లినిక్ యొక్క శ్వాసకోశ సేవ యొక్క సంరక్షణలో అతన్ని విడుదల చేశారు.
ఇది అతనికి చాలా బాగా పనిచేసింది. “నేను విశ్రాంతి తీసుకోవడానికి ఇంట్లో ఉండగలిగాను మరియు నా ations షధాలను తీసుకోగలిగాను మరియు నాకు ఏవైనా సమస్యలు ఉంటే వాష్‌వుడ్‌లో జట్టును రింగ్ చేయగలను.”
రెస్పిరేటరీ మెడిసిన్ కన్సల్టెంట్ డాక్టర్ రిఫాట్ రషీద్ కూడా సానుకూలంగా ఉన్నారు. “ఇక్కడ మేము రోగులను త్వరగా చూడవచ్చు మరియు పరీక్షించవచ్చు – ఫలితాల కోసం ఆసుపత్రిలో మాకు ఉన్న ఆలస్యం లేదు.”
కానీ ఆమె దృష్టిలో ఆసుపత్రికి కూడా విస్తృత ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి – జిపిఎస్ తమ రోగులను నేరుగా వాష్‌వుడ్ హీత్ వద్దకు సూచించడం ప్రారంభిస్తున్నారని మరియు అంబులెన్సులు కూడా ఇప్పుడు ఆసుపత్రి కంటే రోగులను కేంద్రానికి తీసుకువస్తున్నాయని ఆమె చెప్పారు.
తక్కువ ప్రవేశాల యొక్క ప్రయోజనాలు ఉన్నప్పటికీ, చివరికి ఆసుపత్రులు తక్కువ కాదు – వాష్‌వుడ్ ప్రాంతంలో తక్కువ మందిని ప్రవేశపెడుతున్నప్పటికీ, ఇతర ప్రాంతాల రోగులు పడకలను నింపారు.
ఈ మోడల్ నగరం అంతటా విస్తరించబడుతోంది – ఆరు కమ్యూనిటీ హబ్‌లు మరియు 25 నుండి 30 ఇంటిగ్రేటెడ్ పొరుగు జట్ల నెట్‌వర్క్‌ను కలిగి ఉండటం లక్ష్యం, బర్మింగ్‌హామ్ జనాభా 1.4 మిలియన్ల జనాభాను కలిగి ఉంది.
ప్రతి కేంద్రం ఒకేలా ఉండదు. ఉదాహరణకు, నగరానికి ఉత్తరాన, పాత, మరింత సంపన్న జనాభా జనాభాకు మద్దతు ఇవ్వడానికి బలహీనతతో సహాయం చేయడంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
జెట్టి చిత్రాలుకోర్సు ఖర్చులు ఉన్నాయి – ఇవి ఆరు హబ్‌లుగా, 000 100,000 కన్నా తక్కువ అంచనా వేయబడ్డాయి, ఎందుకంటే కేంద్రాలు ఇప్పటికే ఉన్న భవనాలు మరియు పునర్నిర్మించిన సిబ్బందిని ఉపయోగిస్తాయి.
రిచర్డ్ కిర్బీ మోడల్ దేశవ్యాప్తంగా సులభంగా ప్రతిబింబిస్తుందని భావిస్తున్నారు. “ఇది సరైన మోడల్ అని మేము నమ్ముతున్నాము” అని అతను నొక్కి చెప్పాడు.
కానీ క్యాచ్ ఉంది. అతను చెప్పినట్లుగా, “ఇది మొత్తం వ్యవస్థను కొనుగోలు చేసినప్పుడు మాత్రమే ఇది పనిచేస్తుంది.”
గట్టి బడ్జెట్లు మరియు ‘విరక్త’ రంగం
మొత్తం వ్యవస్థను కొనుగోలు చేయడంలో సమస్యలో భాగం డబ్బు. NHS కాన్ఫెడరేషన్ ప్రైమరీ కేర్ డైరెక్టర్ రూత్ రాంకిన్, సమయాల్లో, ఇప్పుడు, డబ్బు గట్టిగా ఉన్నప్పుడు, సహకారం సాధారణంగా కష్టమవుతుందని నమ్ముతారు.
“ప్రజలు తమ బడ్జెట్లపై ఎక్కువగా దృష్టి సారించారు మరియు వారికి వెంటనే అవసరమైన చోటు కొనసాగుతున్నారని నిర్ధారించుకోండి” అని ఆమె చెప్పింది.
కానీ వాష్‌వుడ్ హీత్ వంటి క్లినిక్‌లకు సహకారం మరియు పూలింగ్ వనరులు అవసరం.
మరొక సమస్య ఏమిటంటే, ఆసుపత్రి రంగం, ప్రదేశాలలో, “కొంచెం విరక్తి కలిగి ఉంది”. “సమస్య ఏమిటంటే ఫలితాలను పొందడానికి సమయం పడుతుంది – మీరు ముందు పెట్టుబడి పెట్టాలి మరియు అది ప్రభావం చూపడానికి చాలా సంవత్సరాల ముందు ఉంటుంది.”
మరొక ఆందోళన తగిన ప్రాంగణాన్ని కనుగొనడం. బర్మింగ్‌హామ్‌లో, నేను మాట్లాడిన అధికారులు పెద్ద ఆరోగ్య కేంద్రాల నెట్‌వర్క్‌ను కలిగి ఉండటం అదృష్టమని అంగీకరించారు (వారు 2000 లలో కమ్యూనిటీ NHS భవనాలను మెరుగుపరచడానికి 2000 లలో ప్రారంభించిన స్వల్పకాలిక ఆర్థిక కార్యక్రమానికి లబ్ధిదారులు) కానీ దేశవ్యాప్తంగా అనేక ఇతర ప్రదేశాలు చేయలేదు.
బ్రిటిష్ మెడికల్ అసోసియేషన్ సంధానకర్తగా మరియు ఇటీవల, రాయల్ కాలేజ్ ఆఫ్ జిపిఎస్ అధ్యక్షుడిగా 2000 ల ప్రారంభం నుండి జాతీయ NHS రాజకీయాల్లో పాల్గొన్న లీడ్స్ నుండి వచ్చిన GP డాక్టర్ రిచర్డ్ వాట్రీకి ఇది ఆందోళన.
“సరైన ప్రాంగణం సరిపోదు” అని అతను వాదించాడు. “చాలా చోట్ల, జిపిఎస్ మరియు కమ్యూనిటీ సహచరులు పక్కపక్కనే పనిచేయలేరు ఎందుకంటే భవనాలు చాలా పాతవి మరియు ఇరుకైనవి.
“మేము 40 కొత్త ఆసుపత్రులకు పైగా చర్చలు జరిపాము, కాని 1,000 కొత్త పొరుగు క్లినిక్‌లు ఎక్కడ ఉన్నాయి?”
రాజకీయ ఒత్తిడి మరియు స్వల్పకాలిక ఆలోచన
లోతైన పాతుకుపోయిన రాజకీయ ఒత్తిళ్లు కూడా ఉన్నాయి, ఇవి బర్మింగ్‌హామ్‌లో ఉన్నవారి వంటి దేశవ్యాప్తంగా కేంద్రాలు సవాలు చేస్తాయి.
తూర్పు బర్మింగ్‌హామ్‌లో పని స్వతంత్ర పీర్ మరియు ఎన్‌హెచ్‌ఎస్ సర్జన్ లార్డ్ డార్జీలు నిర్దేశించిన చాలా పెట్టెలను గత శరదృతువులో ప్రభుత్వం కోసం తన నివేదికలో పేల్చినప్పటికీ, వెస్ స్ట్రీటింగ్ చేత నియమించబడిన తరువాత, ఇటువంటి పిలుపులు చేయడం ఇదే మొదటిసారి కాదు. లార్డ్ డార్జీ స్వయంగా 2007 లో బ్లెయిర్ ప్రభుత్వం కోసం ఒక నివేదికలో ఇలాంటి లక్ష్యాలను నిర్దేశించాడు.
Ms రాంకిన్ దీని గురించి ముందు వరుస వీక్షణను కలిగి ఉంది. ఆమె 1990 ల మధ్య నుండి ఒక దశాబ్దానికి పైగా ఆరోగ్య విభాగం మరియు NHS ఎగ్జిక్యూటివ్ విభాగంలో పనిచేసింది. “మేము దీని గురించి 20, 30 సంవత్సరాలుగా మాట్లాడుతున్నాము, కాని ఏ విధమైన స్థాయిలోనైనా సాధించడంలో విఫలమయ్యాము.”
మరియు ఈ రోజు, NHS ఎదుర్కొంటున్న విరుద్ధమైన ప్రాధాన్యతల శ్రేణి ఉన్నాయి. తరచుగా ఇది మొదట ప్రసంగించబడే అత్యంత నొక్కిచెప్పేదిగా పరిగణించబడుతుంది.
18 వారాల ఆసుపత్రి వెయిటింగ్ టైమ్ లక్ష్యాలను చేరుకోవడంపై పెద్ద దృష్టి ఉందని హెల్త్ ఫౌండేషన్ థింక్-ట్యాంక్ డైరెక్టర్ హ్యూ ఆల్డెర్విక్, హెల్త్ ఫౌండేషన్ థింక్-ట్యాంక్ డైరెక్టర్ హ్యూ ఆల్డెర్విక్ అభిప్రాయపడ్డారు.
“ఇది సంరక్షణను సమాజంలోకి తరలించాలనే ఈ ఆశయానికి వ్యతిరేక దిశలో లాగుతోంది” అని అతను గమనించాడు.
కాబట్టి ప్రభుత్వం నిజంగా NHS ను పొరుగు ఆరోగ్య సేవలోకి మార్చగలదా? డాక్టర్ వాట్రీ, ఒకరు ఆశాజనకంగా ఉన్నారు.
“ఇది చేయగలదు,” అని ఆయన చెప్పారు. “కానీ ఇది సంకల్పం, కృషి – మరియు డబ్బు తీసుకుంటుంది.”
టాప్ పిక్చర్ క్రెడిట్: జెట్టి ఇమేజెస్
బిబిసి ఇండిథ్ ఉత్తమ విశ్లేషణ కోసం వెబ్‌సైట్ మరియు అనువర్తనం యొక్క ఇల్లు, తాజా దృక్పథాలతో, ఆనాటి అతిపెద్ద సమస్యలపై అంచనాలను మరియు లోతైన రిపోర్టింగ్‌ను సవాలు చేసే తాజా దృక్పథాలు. మరియు మేము BBC సౌండ్స్ మరియు ఐప్లేయర్ నుండి ఆలోచించదగిన కంటెంట్‌ను ప్రదర్శిస్తాము. దిగువ బటన్‌పై క్లిక్ చేయడం ద్వారా మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని ఇండెత్ విభాగంలో మాకు పంపవచ్చు.
