Amazon quer ser tudo para todos


A Amazon está a reforçar o seu império de comércio eletrónico, ao mesmo tempo que continua a avançar cada vez mais na vida das pessoas, desde os robôs até aos cuidados de saúde e ao entretenimento.

As inovações reveladas nos últimos dias pelo titã da tecnologia com sede em Seattle incluíram um sistema de computador para van de entrega para reduzir o tempo de entrega de sua rede logística obcecada pela velocidade.

O chefe da Amazon Stores, Doug Herrington, disse que a tecnologia permite que as vans reconheçam paradas e sinalizem quais pacotes devem ser entregues.

“Quando aceleramos as entregas, os clientes compram mais”, disse Herrington.

“Em 2024, teremos as velocidades de entrega Prime mais rápidas do mundo”, acrescentou, referindo-se ao serviço de assinatura da Amazon.

Além disso, de acordo com Herrington, a Amazon conseguiu no ano passado cortar 45 centavos no custo por unidade enviada, uma enorme economia quando se considera o enorme volume de vendas.

Prime é a ‘cola’

A Amazon registrou no ano passado um lucro de mais de US$ 30 bilhões sobre receitas de US$ 575 bilhões, impulsionadas por sua operação de varejo on-line e sua divisão de computação em nuvem AWS.

“Eles têm todo esse modelo de volante com a adesão ao Amazon Prime no meio”, disse Suzy Davidkhanian, analista da eMarketer.

“Essa é a cola que mantém tudo junto.”

ARQUIVO: Um logotipo da Amazon Prime aparece na lateral de uma van de entrega quando ela sai de um Amazon Warehouse em Dedham, Massachusetts, em 1º de outubro de 2020.

Os negócios incluem varejo, publicidade, computação em nuvem e streaming de filmes e músicas.

Mas esse mesmo modelo faz com que a empresa de 30 anos enfrente um processo judicial do governo dos EUA, acusada de expandir um monopólio ilegal e de prejudicar a concorrência.

A Amazon ganha dinheiro com os dados coletados sobre os consumidores, seja direcionando anúncios ou por meio de insights sobre quais produtos eles podem gostar, disse Davidkhanian.

Foi por isso que a Amazon pagou por direitos caros para transmitir jogos de futebol americano da NFL no Prime Video, em uma medida que promete ajudá-la a identificar os fãs do esporte.

A assistente digital Alexa da Amazon pode solicitar itens sob comando e foi até integrada em aparelhos como máquinas de lavar para permitir que comprem automaticamente suprimentos como sabão em pó, conforme necessário.

Uma ‘farmácia de bolso’

A Amazon exibiu melhorias em seu serviço virtual de saúde chamado One Medical.

Por US$ 9 por mês, os membros Prime têm a promessa de acesso a qualquer hora a videoconsultas com profissionais de saúde, além de manutenção de registros e prescrições de medicamentos.

A Amazon Pharmacy aproveita a rede de entrega da empresa para entregar receitas aos pacientes rapidamente, buscando velocidades inferiores a 24 horas para 45% dos clientes até o final do próximo ano.

“Estamos construindo uma farmácia no seu bolso que oferece entrega rápida na sua porta”, disse Hannah McClellan, chefe da Amazon Pharmacy, referindo-se à opção de usar um aplicativo para smartphone.

O mercado de saúde promete ser lucrativo para a Amazon, que “está tentando ser a plataforma que tem tudo para todos”, disse o analista Davidkhanian.

Rugas do mundo real

A Amazon sofreu reveses no que diz respeito às lojas físicas, mas continua a lutar por uma estratégia vencedora.

A empresa abrirá no próximo ano seu primeiro “micro armazém automatizado” na Pensilvânia, próximo a uma mercearia orgânica Whole Foods Market, rede que comprou em 2017.

As pessoas poderão retirar determinados itens selecionados on-line, com pedidos atendidos por robôs, depois de comprar produtos frescos e mantimentos na casa ao lado.

Enquanto isso, a Amazon está aumentando o uso de inteligência artificial em sua loja online com ferramentas que ajudam os vendedores a descrever e ilustrar produtos.

Os rótulos dos produtos mudam de acordo com o usuário, exibindo termos que podem chamar sua atenção, como “sabor morango” para alguns e “sem glúten” para outros.

“O que a Amazon está fazendo com a IA é garantir que você passe da pesquisa de algo até a compra o mais rápido possível”, disse Davidkhanian.

No centro de logística perto de Nashville, braços robóticos habilmente colocavam pacotes em carrinhos que seguiam autonomamente até os caminhões.

A automação do centro logístico melhora a segurança e libera os trabalhadores para tarefas mais interessantes, de acordo com Julie Mitchell, gerente de robótica da Amazon.

No entanto, os críticos citam a pressão na velocidade de entrega e outros fatores que tornam os armazéns da Amazon mais perigosos do que a média do setor.



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Oliveira Gaspar
Farmacêutico, trabalhando em Assuntos Regulatórios e Qualidade durante mais de 15 anos nas Indústrias Farmacêuticas, Cosméticas e Dispositivos. ° Experiência de Negócios e Gestão (pessoas e projetos); ° Boas competências interpessoais e capacidade de lidar eficazmente com uma variedade de personalidades; ° Capacidade estratégica de enfrentar o negócio em termos de perspetiva global e local; ° Auto-motivado com a capacidade e o desejo de enfrentar novos desafios, para ajudar a construir os parceiros/organização; ° Abordagem prática, jogador de equipa, excelentes capacidades de comunicação; ° Proactivo na identificação de riscos e no desenvolvimento de soluções potenciais/resolução de problemas; Conhecimento extenso na legislação local sobre dispositivos, medicamentos, cosméticos, GMP, pós-registo, etiqueta, licenças jurídicas e operacionais (ANVISA, COVISA, VISA, CRF). Gestão da Certificação ANATEL & INMETRO com diferentes OCPs/OCD.